تقييم مهارات المدير

اكتشف نقاط قوتك الإدارية وفرص نموك. يجمع هذا التقييم بين التأمل الذاتي وملاحظات الفريق لتوجيه تطورك.

مرحباً بكم في تقييم مهارات المدير.

أهلاً بكم في تقييم مهارات الإدارة. ستقيّمون أنفسكم في ١٢ كفاءة إدارية، وتقيّمون مهاراتكم القيادية، وتضعون خطة نموّ.

	لا أوافق بشدة	معارض	متعدد	الموافقة على	موافق بشدة
قيم نفسك	قيم نفسك لا أوافق بشدة	قيم نفسك لا أوافق	قيم نفسك محايدًا	قيم نفسك موافق	قيم نفسك موافق بشدة

1. القيادة الشاملة

	1	2	3	4	5
أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة	أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة 1	أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة 2	أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة 3	أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة 4	أنا أبحث بنشاط عن وجهات نظر متنوعة 5
أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج.	أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج. 1	أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج. 2	أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج. 3	أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج. 4	أنا أتأكد من أن جميع أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والاندماج. 5

2. التقمص العاطفي

	1	2	3	4	5
أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي.	أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي. 1	أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي. 2	أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي. 3	أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي. 4	أحاول أن أفهم دوافع ومشاعر فريقي. 5
أتحقق بانتظام من صحة زملائي.	أتحقق بانتظام من صحة زملائي. 1	أتحقق بانتظام من صحة زملائي. 2	أتحقق بانتظام من صحة زملائي. 3	أتحقق بانتظام من صحة زملائي. 4	أتحقق بانتظام من صحة زملائي. 5

3. التفويض

	1	2	3	4	5
أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي.	أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي. 1	أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي. 2	أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي. 3	أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي. 4	أركز بشكل كامل على المتحدث بدلاً من التخطيط لإجابتي. 5
أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول.	أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول. 1	أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول. 2	أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول. 3	أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول. 4	أطرح أسئلة توضيحية قبل تقديم الحلول. 5

5. تحديد الأهداف

	1	2	3	4	5
لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي.	لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي. 1	لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي. 2	لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي. 3	لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي. 4	لقد حددت أهدافًا واضحة وقابلة للقياس مع فريقي. 5
أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عندما تكون هناك حاجة لذلك.	أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عند الحاجة. 1	أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عند الحاجة. 2	أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عند الحاجة. 3	أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عند الحاجة. 4	أقوم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وأعدل الأهداف عند الحاجة. 5

6. التدريب والتغذية الراجعة

	1	2	3	4	5
أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو.	أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو. 1	أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو. 2	أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو. 3	أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو. 4	أقدم تعليقات منتظمة وبناءة لمساعدة فريقي على النمو. 5
أنا أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا	أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا 1	أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا 2	أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا 3	أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا 4	أعترف بالإنجازات وأحتفل بها علنًا 5

7. اتخاذ القرار وحل المشكلات

	1	2	3	4	5
أتخذ القرارات في الوقت المناسب، بناء على معلومات جيدة.	أتخذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب. 1	أتخذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب. 2	أتخذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب. 3	أتخذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب. 4	أتخذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب. 5
أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار.	أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار. 1	أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار. 2	أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار. 3	أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار. 4	أشرك الأشخاص المناسبين في اتخاذ القرار. 5

8. إدارة الصراع

	1	2	3	4	5
أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل.	أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل. 1	أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل. 2	أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل. 3	أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل. 4	أتعامل مع النزاعات بسرعة وبشكل عادل. 5
أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء.	أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء. 1	أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء. 2	أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء. 3	أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء. 4	أساعد الفريق في حل الخلافات بشكل بناء. 5

9. تغيير القيادة

	1	2	3	4	5
أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير.	أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير. 1	أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير. 2	أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير. 3	أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير. 4	أقوم بتوجيه فريقي بشكل فعال خلال فترات التغيير. 5
أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين.	أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين. 1	أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين. 2	أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين. 3	أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين. 4	أنا أتواصل بصراحة بشأن عدم اليقين. 5

10. إدارة الوقت والأولويات

	1	2	3	4	5
أنا أدير وقتي بشكل فعال.	أنا أدير وقتي بفعالية. 1	أنا أدير وقتي بفعالية. 2	أنا أدير وقتي بفعالية. 3	أنا أدير وقتي بفعالية. 4	أنا أدير وقتي بفعالية. 5
أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية.	أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية. 1	أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية. 2	أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية. 3	أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية. 4	أساعد الفريق في تحديد أولويات الأمور الأكثر أهمية. 5

11. التفكير الاستراتيجي

	1	2	3	4	5
أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى.	أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى. 1	أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى. 2	أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى. 3	أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى. 4	أقوم بربط العمل اليومي بأهداف المنظمة طويلة المدى. 5
أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة.	أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة. 1	أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة. 2	أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة. 3	أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة. 4	أشجع فريقي على التفكير خارج نطاق المهام المباشرة. 5

12. الثقافة والرفاهية

	1	2	3	4	5
ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 1	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 2	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 3	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 4	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 5
ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 1	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 2	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 3	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 4	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 5

تأملات نوعية

أسئلة النص المفتوح:

	1	2	3	4	5
ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 1	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 2	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 3	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 4	ما هي أكبر نقاط قوتك القيادية في الوقت الحالي برأيك؟ 5
ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 1	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 2	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 3	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 4	ما هو السلوك الذي ترغب في تغييره خلال التسعين يومًا القادمة؟ 5

خطة النمو

• ما هي الكفاءة التي تريد التركيز عليها خلال التسعين يومًا القادمة؟

المساءلة

• هل ترغب في الحصول على ملخص بصيغة PDF لنتائجك وخطتك؟

نعم
لا

البريد الإلكتروني

تقييم مهارات المدير

مرحباً بكم في تقييم مهارات المدير.

تأملات نوعية

خطة النمو

المساءلة

دعم وإلهام الطموحات

روابط مفيدة

تقييم مهارات المدير

مرحباً بكم في تقييم مهارات المدير.

تأملات نوعية

خطة النمو

المساءلة

دعم وإلهام الطموحات

روابط مفيدة

تابعنا