কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা
·

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের জন্য পরামর্শ - একটি সততা সংস্কৃতি গড়ে তোলা

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী সম্পর্ক

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা

কর্মক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী সততা সংস্কৃতি মানুষের নৈতিক, সৎ এবং উত্পাদনশীল তা নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার একসাথে কাজ করা উচিত এই সংস্কৃতি তৈরি এবং বজায় রাখার জন্য যাতে সবাই একটি সাধারণ উদ্দেশ্যের দিকে কাজ করে তার নিশ্চয়তা দেয়।

এই ব্লগ পোস্টে, আমরা নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের জন্য একটি সৎ কাজের সংস্কৃতি তৈরি করার জন্য সুপারিশগুলি ভাগ করব৷ এই নির্দেশিকাগুলি অনুসরণ করে, নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা উচ্চ নৈতিক মান সহ একটি স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করতে সহযোগিতা করতে পারে।

1) একটি উদাহরণ সেট করুন

একটি সততা সংস্কৃতির বিকাশ নিয়োগকর্তার সাথে শুরু হয়। নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিতে হবে এবং তাদের কর্মীদের কাছ থেকে তারা যে আচরণ আশা করে তার মডেল করতে হবে। তারা যা শেখায় তা করতে হবে এবং একটি অখণ্ডতা-ভিত্তিক সংস্কৃতি তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

তিনি এমন একটি কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে পারেন যা সুস্পষ্ট নৈতিক মানদণ্ড স্থাপন করে, অন্যদের প্রতি সম্মান প্রদর্শন করে এবং তাদের কর্মীদের জন্য তারা যে মান নির্ধারণ করে তার প্রতি দায়বদ্ধতার মাধ্যমে নৈতিক আচরণের উপর জোর দেয়। সততা এবং বিশ্বস্ততার সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করার সময় এটি মনে রাখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি।

2) ওপেন কমিউনিকেশন প্রচার করুন

একটি পরিবেশ যেখানে কর্মীরা এবং ব্যবস্থাপনা অবাধে কথা বলতে পারে বিশ্বাসের সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সক্রিয়ভাবে বক্তৃতায় জড়িত থাকার মাধ্যমে, উভয় পক্ষই একে অপরের দৃষ্টিভঙ্গি আরও ভালভাবে বুঝতে পারে এবং বিশ্বাস ও সম্মানের পরিবেশ তৈরি করতে পারে।

Employers should be receptive to employee feedback and collaborate to develop policies that ensure everyone is heard and valued. Creating a safe and pleasant workplace where employees may freely communicate their opinions and ideas is crucial for developing an integrity-based culture. Employee and Employer can benefit from the following suggestions:

  • প্রত্যেকেরই একই তথ্যে অ্যাক্সেস রয়েছে তা নিশ্চিত করা।
  • দ্বিমুখী প্রতিক্রিয়া চ্যানেল স্থাপন করা।
  • আস্থা ও শ্রদ্ধার পরিবেশ তৈরি করা।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা

3) ন্যায্যতা এবং সম্মান উত্সাহিত করুন

একটি সততা সংস্কৃতি গড়ে তোলা ন্যায়বিচার এবং সম্মানের সাথে শুরু হয়। নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের কর্মীদের কাজের সমস্ত অংশ সমানভাবে এবং সম্মানের সাথে আচরণ করা হয়। একটি সংস্কৃতি তৈরি করা যা প্রত্যেককে মূল্য দেয় একটি স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশের জন্য সুর সেট করে। কর্মচারীদেরও তাদের সহকর্মীদের সাথে একই সম্মানের সাথে আচরণ করা উচিত যা তারা প্রদান করতে চায়।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাকে নিশ্চিত করা উচিত যে প্রত্যেকের চিন্তাভাবনা এবং অবদানগুলি শোনা এবং সক্রিয়ভাবে শোনে এবং শ্রদ্ধার সাথে যোগাযোগ করে। নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা শেষ পর্যন্ত ন্যায়বিচার এবং সম্মানের উপর জোর দিয়ে সততার একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করতে পারে।

4) নৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রচার করুন

একটি নৈতিক সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের নিয়মিত নৈতিক বিচার করার দাবি রাখে। নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই নিশ্চয়তা দিতে হবে যে তাদের কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের মৌলিক মূল্যবোধ, নৈতিক নীতি এবং নির্দিষ্ট কর্তব্য ও দায়িত্ব সম্পর্কে প্রশিক্ষিত। কর্মচারীদের তাদের কর্মের নৈতিক পরিণতি বিবেচনা করতে এবং তাদের সিদ্ধান্তগুলি সর্বোচ্চ নৈতিক মানদণ্ড মেনে চলা নিশ্চিত করতে উত্সাহিত করা উচিত।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা একটি আস্থার সংস্কৃতি গড়ে তোলার এবং উন্মুক্ত যোগাযোগের মাধ্যমে একটি সততা সংস্কৃতি বিকাশে সহযোগিতা করতে পারেন।

5) অন্যদের জন্য বিবেচনা দেখান

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের একে অপরের প্রতি সহানুভূতি দেখানোর মাধ্যমে একটি সততা সংস্কৃতি গড়ে তোলা শুরু হয়। নিয়োগকর্তাদের উচিত তাদের কর্মীদের শোনা, প্রশংসা করা এবং সমর্থিত বোধ করা। কর্মচারীদের তাদের সহকর্মীদের কথা শুনতে হবে এবং তাদের প্রতি সহানুভূতিশীল হতে হবে।

একটি দল যারা একে অপরের যত্ন নেয় একটি সততা সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার জন্য টিপসের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিশ্বাস এবং সম্মান বৃদ্ধি করে এবং এমন একটি পরিবেশ গড়ে তোলে যেখানে সবাই মিলেমিশে কাজ করতে পারে।

6) স্বচ্ছতা বজায় রাখুন

এটি সততার সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। নিয়োগকর্তাদের সর্বদা তাদের কর্মীদের সাথে খোলা এবং সৎ হওয়া উচিত এবং একটি খোলা দরজা নীতি থাকা উচিত। কর্মচারীদের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং তাদের ধারণাগুলি প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া উচিত, যা বিশ্বাস বাড়ায়।

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা গ্যারান্টি দিতে সহযোগিতা করতে পারে যে সমস্ত তথ্য অবিলম্বে সরবরাহ করা হয়েছে এবং সমস্ত সিদ্ধান্ত স্বচ্ছভাবে কাজ করে সততার সাথে নেওয়া হয়েছে। এটি করা পারস্পরিক বিশ্বাস এবং সম্মানের ভিত্তিতে একটি উত্পাদনশীল কর্ম সংস্কৃতির কাঠামো সেট করবে। ব্যবসা এবং কর্মচারীদের জন্য টিপসের সুপারিশগুলি কর্মক্ষেত্রে সততার সংস্কৃতি গড়ে তোলার সময় সম্পূর্ণ সৎ হওয়ার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়।

7) আপনার ত্রুটি স্বীকার করুন

ভুল স্বীকার করা একটি সততা সংস্কৃতি বিকাশের একটি অপরিহার্য দিক। এটি কর্মীদের কাছে দেখায় যে ভুলগুলি শেখার প্রক্রিয়ার অংশ এবং এটি এমন একটি পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করতে সাহায্য করতে পারে যেখানে প্রত্যেকে ভুল সম্পর্কে কথা বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। ভুল স্বীকার করা নিয়োগকর্তাদের জন্য ব্যবসা জুড়ে সততা এবং বিশ্বাসের জন্য সুর সেট করে।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার ভুল সম্পর্কে অগ্রগামী এবং সৎ হতে হবে, দায়িত্ব গ্রহণ করতে হবে এবং তাদের থেকে শিখতে হবে। ভুলের জন্য দায়িত্ব নেওয়া কর্মীদের মধ্যে আস্থা এবং সম্প্রদায় এবং জবাবদিহিতার বোধ জাগিয়ে তোলে।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা

8) শেখার প্রচার করুন

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের সততার সংস্কৃতি তৈরি করার জন্য একটি শিক্ষার পরিবেশ তৈরির দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। চলমান শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ কোর্সের মাধ্যমে কর্মচারীদের উন্নয়ন ও বৃদ্ধির সুযোগ দিতে হবে। নিয়োগকর্তাদেরও নিশ্চয়তা দেওয়া উচিত যে কর্মীরা পর্যাপ্ত কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া পাবেন এবং ব্যবস্থাপনা উন্নতির পরামর্শ প্রদান করে।

কর্মচারীরা মূল্যবান বোধ করবে এবং ফলস্বরূপ সম্পাদন করতে অনুপ্রাণিত হবে। নিয়োগকর্তারা এমন পরিবেশ তৈরি করে একটি সততা সংস্কৃতিতে অবদান রাখতে পারেন যেখানে কর্মীরা শেখার সুযোগগুলিকে উত্সাহিত করে নৈতিক সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

9) নৈতিক আচরণ চিনুন এবং পুরস্কৃত করুন

একটি সততা সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা উভয়েরই নৈতিক আচরণকে পুরস্কৃত করা প্রয়োজন। এই ধরনের আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির কিছু উদাহরণ হল বোনাস প্রোগ্রাম এবং অনানুষ্ঠানিক স্বীকৃতি। অন্যদের জন্য নৈতিক আচরণ এবং সহানুভূতি প্রদর্শনকারী কর্মচারীদের সর্বজনীনভাবে প্রশংসা করা উচিত।

একজন কর্মচারীর আন্তরিক প্রচেষ্টার স্বীকৃতি তাদের নৈতিক বিচার চালিয়ে যেতে উৎসাহিত করবে এবং কর্মক্ষেত্রে সততার পরিবেশ গড়ে তুলতে সহায়তা করবে। নিয়োগকর্তাদের উচিত বিজয়ের স্বীকৃতি এবং একে অপরের প্রতি কৃতজ্ঞতা প্রকাশের মতো পছন্দসই আচরণের জন্য প্রণোদনা প্রদান করা। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার উচিত শারীরিক বা অস্পষ্ট পুরস্কারের সাথে নৈতিক আচরণকে স্বীকৃতি দেওয়া এবং পুরস্কৃত করা।

10) একটি ভাল কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে উত্সাহিত করুন

নিয়োগকর্তাদের জানা উচিত:

স্পষ্ট প্রত্যাশা স্থাপন করুন: কাজের দায়িত্ব এবং কাজের সময় সম্পর্কে স্পষ্ট প্রত্যাশা স্থাপন করুন। অতিরিক্ত কাজ এবং চাপ এড়াতে, কর্মীদের একটি যুক্তিসঙ্গত কাজের চাপ দিন এবং তাদের কাজকে অগ্রাধিকার দিন।

কর্মদিবসে নিয়মিত বিরতি নিতে কর্মীদের উৎসাহিত করুন। এর মধ্যে মধ্যাহ্নভোজের বিরতি, স্ট্রেচিং বা কয়েক মিনিটের জন্য কেবল তাদের ডেস্ক থেকে উঠা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

অভিযোজনযোগ্যতা উত্সাহিত করুন: নমনীয় কাজের ব্যবস্থা, যেমন নমনীয় কাজের সময়, টেলিকমিউটিং, বা কাজ ভাগ করে নেওয়া, উপলব্ধ। এটি কর্মীদের আরও ভাল করতে সক্ষম করে ভারসাম্যপূর্ণ কাজ এবং ব্যক্তিগত দায়িত্ব।

নিম্নলিখিত সংস্থান প্রদান করুন: কর্মীদের মঙ্গল সমর্থন করার জন্য, কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম, মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থান এবং সুস্থতার উদ্যোগের মতো সংস্থান সরবরাহ করুন।

একটি ভাল উদাহরণ সেট করুন: একটি স্বাস্থ্যকর কাজ/জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখুন। ম্যানেজার এবং নেতাদের তাদের মঙ্গলকে অগ্রাধিকার দিতে উত্সাহিত করুন এবং তাদের দলের জন্য একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করুন।

কর্মচারীদের উচিত:

শারীরিক এবং মানসিক স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য ঘুম, ব্যায়াম, একটি ভাল খাদ্য এবং স্ট্রেস ম্যানেজমেন্টকে অগ্রাধিকার দিন।

কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সীমানা স্থাপন করতে কাজ এবং ব্যক্তিগত সময়ের মধ্যে একটি স্পষ্ট বিভাজন তৈরি করুন। এর মধ্যে রয়েছে ঘন্টার পর ঘন্টা কাজের সাথে সম্পর্কিত বিজ্ঞপ্তিগুলি বন্ধ করা।

আপনার নিয়োগকর্তার সাথে যোগাযোগ করুন: আপনার নিয়োগকর্তার সাথে আপনার কাজের চাপ, কাজের সময় এবং ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি নিয়ে আলোচনা করুন। আপনি অভিভূত বা চাপ অনুভব করলে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।

রিফ্রেশ এবং স্ট্রেস কমাতে কাজের দিনে নিয়মিত বিরতি নিন। হাঁটা, প্রসারিত করা বা কিছু গভীর শ্বাস নেওয়া সব উদাহরণ।

কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তা

11) সম্ভাব্য স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়িয়ে চলুন

স্বার্থের দ্বন্দ্ব যেকোন চাকরিতে আবির্ভূত হতে পারে এবং একটি ব্যবসার সততাকে গভীরভাবে প্রভাবিত করতে পারে। কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়াতে হবে এবং একটি অখণ্ডতা-ভিত্তিক সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে।

স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়াতে নিয়োগকর্তাদের অনুসরণ করার জন্য এখানে কিছু নিয়ম রয়েছে:

নিয়োগকর্তাদের এমন একটি আচরণবিধি তৈরি করা উচিত যা প্রতিষ্ঠানের নীতি, নৈতিকতা এবং কর্মচারীর প্রত্যাশা বর্ণনা করে। এই কোডটি স্বার্থের দ্বন্দ্বগুলিকেও মোকাবেলা করবে এবং কীভাবে সেগুলি এড়াতে হবে তার নির্দেশিকা প্রদান করবে৷

কর্মচারীদের নৈতিকতা এবং সততা সম্পর্কে নিয়মিত প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত। স্বার্থের দ্বন্দ্বের উদাহরণ এবং কীভাবে সেগুলি এড়ানো যায় এই প্রশিক্ষণে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

স্বচ্ছতা: কর্মচারী এবং স্টেকহোল্ডারদের স্বার্থের দ্বন্দ্ব রিপোর্ট করার মাধ্যমে নিয়োগকর্তাদের কর্মক্ষেত্রে স্বচ্ছতা প্রচার করা উচিত। এই প্রকাশটি স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়াতে এবং বিশ্বাসের সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে।

নিয়োগকর্তাদের স্বার্থের দ্বন্দ্ব সনাক্ত এবং প্রতিরোধ করার জন্য ব্যবস্থা থাকা উচিত। কর্মীদের আচরণ পরীক্ষা করা, আর্থিক লেনদেন, এবং ব্যবসায়িক সম্পর্ক একটি উদাহরণ। আমাদের আরো পড়ুন ক্যারিয়ার হাব

অনুরূপ পোস্ট