কর্মক্ষেত্রে গুজব কীভাবে মোকাবেলা করবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
কর্মক্ষেত্রে গুজব কীভাবে মোকাবেলা করবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
গসিপ হলো তথ্য, গোলমাল নয়
কর্পোরেট ওয়েলনেস পোস্টারে বলা হয়েছে যে গসিপ বিষাক্ত। এটি এড়িয়ে চলুন। এর ঊর্ধ্বে উঠুন। এই পরামর্শটি নির্বোধ। গসিপ হল প্রতিটি সংস্থার অনানুষ্ঠানিক তথ্য ব্যবস্থা। এটি আপনাকে ঘোষণার আগেই বলে দেয় কে চলে যাচ্ছে। কে পক্ষে আর কে নয়। গসিপকে সম্পূর্ণরূপে উপেক্ষা করলে আপনি অজ্ঞ থাকবেন। এতে বেপরোয়াভাবে অংশগ্রহণ করলে আপনি লক্ষ্যবস্তুতে পরিণত হবেন। দক্ষতা হল শোনা এবং অবদান রাখার মধ্যে পার্থক্য জানা।
কর্মক্ষেত্রে মানুষ কেন পরচর্চা করে
তিনটি চালিকাশক্তি। তথ্যের অসামঞ্জস্যতা: যখন সরকারী যোগাযোগ ব্যর্থ হয় তখন লোকেরা পরচর্চা করে। নেতৃত্ব যদি পুনর্গঠনের ব্যাখ্যা না দেয়, তাহলে করিডোর তা করবে। সামাজিক বন্ধন: হতাশাজনক পরিস্থিতির উপর ভাগ করা মন্তব্য সংযোগ তৈরি করে। রাজনৈতিক কৌশল: কিছু পরচর্চা কৌশলগত। কেউ প্রতিযোগীর ক্ষতি করতে বা তাদের নিজস্ব অবস্থান উন্নত করার জন্য তথ্য রোপণ করে। এই ধরণের বিপজ্জনক। অবিলম্বে এটি সনাক্ত করুন।
শোনার কৌশল
গসিপ শুনুন। পুনরাবৃত্তি করবেন না। এতে যোগ করবেন না। নিশ্চিত বা অস্বীকার করবেন না। যখন কেউ আপনার সাথে গসিপ শেয়ার করেন, তখন মাথা নাড়ুন। স্বীকার করুন। নিরপেক্ষ কিছু বলুন। বিনিময়ে আপনার নিজস্ব তথ্য শেয়ার করবেন না। গসিপ একটি বাণিজ্য অর্থনীতির উপর ভিত্তি করে কাজ করে। যদি আপনি কেবল গ্রহণ করেন, তাহলে আপনি প্রকাশ না করেই অবগত থাকবেন।
প্রস্তাবিত পঠন
আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে চান? কিম কিয়িংগির সাহায্য নিন। ক্যাম্পাস থেকে ক্যারিয়ার পর্যন্ত ইন্টার্নশিপ পাওয়া এবং নিজের পেশাগত পথ গড়ে তোলার ধাপে ধাপে নির্দেশিকা। সব বই দেখুন →
যখন তুমি বিষয় হও
লোকেরা আপনার সম্পর্কে কথা বলছে তা জানতে পেরে তাৎক্ষণিকভাবে আবেগপ্রবণ প্রতিক্রিয়া তৈরি হয়। মুখোমুখি হওয়ার, অস্বীকার করার বা আত্মপক্ষ সমর্থন করার তাগিদকে প্রতিহত করুন। কর্মক্ষেত্রে বেশিরভাগ গসিপ এক সপ্তাহের মধ্যেই শেষ হয়ে যায়। এর প্রতিক্রিয়া জানালে এটি অক্সিজেন পায়। ব্যতিক্রম: যদি গসিপটি বাস্তবিকভাবে ভুল এবং পেশাগতভাবে ক্ষতিকারক হয়, তাহলে সরাসরি উৎসের সাথে এটির সমাধান করুন। একবার কথোপকথন। একবার। তারপর এটি ছেড়ে দিন।
উপসাগরীয় কর্মক্ষেত্রে গুজব
বহুসংস্কৃতির উপসাগরীয় অফিসগুলিতে, গসিপ ভাষাগতভাবে ঘুরে বেড়ায়। আরবিভাষী গোষ্ঠীর একটি তথ্য প্রবাহ রয়েছে। দক্ষিণ এশীয় গোষ্ঠীর আরেকটি। পশ্চিমা প্রবাসী গোষ্ঠীর তৃতীয় একটি রয়েছে। এটি একই ঘটনা সম্পর্কে সমান্তরাল বাস্তবতা তৈরি করে। আপনি যদি একাধিক গোষ্ঠীর মধ্যে কাজ করেন, তাহলে আপনার একাধিক আখ্যানের অ্যাক্সেস থাকবে। কিন্তু কখনও গোষ্ঠীগুলির মধ্যে গসিপ স্থানান্তরের সেতু হবেন না।
নেতৃত্বের দায়িত্ব
যদি তোমার দলে গসিপ ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়ে, তাহলে প্রথম প্রশ্নটি হল এটা বন্ধ করা কীভাবে সম্ভব তা নয়। প্রথম প্রশ্ন হল কোন যোগাযোগের ব্যর্থতা শূন্যতা তৈরি করেছে। গসিপ তখনই বৃদ্ধি পায় যখন মানুষ অজ্ঞ, অবমূল্যায়িত বা তাদের ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অনিশ্চিত বোধ করে। স্বচ্ছতা হল সবচেয়ে কার্যকর গসিপ-বিরোধী হাতিয়ার। কী ঘটছে তা লোকেদের বলুন। আপনি কী জানেন এবং কী জানেন না তা তাদের বলুন।
আমি সেইসব সিদ্ধান্তের কথা লিখি যা আসলে ক্যারিয়ার গঠন করে, কাগজে কলমে ভালো দেখায় এমন সিদ্ধান্তের কথা নয়।
আরও তথ্য: inspireambitions.com
