আপনার বস আপনাকে পদত্যাগ করতে বলছেন এমন লক্ষণ: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
আপনার বস আপনাকে পদত্যাগ করতে বলছেন এমন লক্ষণ: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
তোমার বস তোমাকে চাকরি থেকে বরখাস্ত করবে না। চাকরি থেকে বরখাস্ত করা ব্যয়বহুল। এর জন্য HR, আইনি পর্যালোচনা, ডকুমেন্টেশন এবং কখনও কখনও অর্থ প্রদানের প্রয়োজন হয়। বরং তোমার বস যা করবে তা হল তোমাকে একা চলে যেতে বাধ্য করবে।
কর্মসংস্থান আইনে একে গঠনমূলক বরখাস্ত বলা হয়। বাস্তবে, একে বলা হয় কাউকে ম্যানেজ করে বহিষ্কার করা। এবং এটি সরাসরি বরখাস্তের চেয়ে অনেক বেশি ঘটে।
আমি এই টেবিলের দুই পাশেই ছিলাম। বেশিরভাগ কর্মচারী যে সংকেতগুলো মিস করেন, সেগুলো এখানে দেওয়া হল যতক্ষণ না অনেক দেরি হয়ে যায়।
প্রস্তাবিত পঠন
আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে চান? কিম কিয়িংগির সাহায্য নিন। ক্যাম্পাস থেকে ক্যারিয়ার পর্যন্ত ইন্টার্নশিপ পাওয়া এবং নিজের পেশাগত পথ গড়ে তোলার ধাপে ধাপে নির্দেশিকা। সব বই দেখুন →
দৃশ্যমান সংকেত
তোমার দায়িত্ব কমছে। তোমার পরিচালিত প্রকল্পগুলো পুনর্নির্ধারণ করা হচ্ছে। নতুন উদ্যোগগুলো তোমার পূর্বের সহকর্মীদের কাছে যাবে। তোমাকে কাজ থেকে বরখাস্ত করা হচ্ছে না। তোমাকে কাজ থেকে বঞ্চিত করা হচ্ছে। এটিই সবচেয়ে সাধারণ প্রথম পদক্ষেপ।
তোমার একের পর এক সাক্ষাৎ ছোট হয়ে যায় অথবা অদৃশ্য হয়ে যায়। একজন ম্যানেজার যিনি আগে তোমার সাথে সপ্তাহে ৩০ মিনিট সময় কাটাতেন, এখন নিয়মিতভাবে তা বাতিল করে দেন। যখন তারা সাক্ষাৎ করেন, তখন আলোচনাটি সরল-স্তরের হয়। কোনও উন্নয়নমূলক আলোচনা নেই। কোনও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা নেই। তুমি মানসিকভাবে স্বল্পমেয়াদী সম্পর্কে আচ্ছন্ন হয়ে পড়েছো।
আপনি পূর্বে যে মিটিংয়ে যোগ দিয়েছিলেন, সেখান থেকে আপনাকে বাদ দেওয়া হচ্ছে। প্রথমে এটি সবসময় ইচ্ছাকৃতভাবে করা হয় না। কিন্তু যখন এটি একটি প্যাটার্নে পরিণত হয়, তখন বার্তাটি স্পষ্ট: আপনার ছাড়াই সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে কারণ সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যক্তিরা আর আপনার মতামতকে অপরিহার্য মনে করেন না।
তোমার পারফরম্যান্স পর্যালোচনার ধরণ বদলে যায়। আগে, প্রতিক্রিয়া ছিল উন্নয়নমূলক: এখানে তুমি কী উন্নতি করতে পারো। এখন এটি তথ্যচিত্র: এখানে তুমি কী পূরণ করতে পারোনি। ভাষা কোচিং থেকে রেকর্ডিংয়ে চলে আসে। এটি এইচআর-নির্দেশিত আচরণ। তোমার ম্যানেজার একটি ফাইল তৈরি করছেন।
অদৃশ্য সংকেত
এগুলো সনাক্ত করা কঠিন কারণ এগুলো কর্মক্ষেত্রে স্বাভাবিক ঘর্ষণের মতো অনুভব করে।
তোমাকে একটা অসম্ভব কাজ দেওয়া হয়েছে। একটা প্রকল্প যেখানে অবাস্তব সময়সীমা, অপর্যাপ্ত সম্পদ, অথবা সাফল্যের অস্পষ্ট মানদণ্ড রয়েছে। যদি তুমি ব্যর্থ হও, তাহলে এটা গল্পের ন্যায্যতা প্রমাণ করে। যদি তুমি সফল হও, তাহলে লক্ষ্যস্থলগুলো সরে যাবে। এটা একটা সুযোগ, সুযোগ নয়।
তোমার ম্যানেজার অতিরিক্ত আনুষ্ঠানিক হয়ে ওঠে। যেখানে তারা একসময় সাধারণ বার্তা পাঠাত, এখন তারা HR কপি করে ইমেল করে। যেখানে তারা একসময় মৌখিক প্রতিক্রিয়া জানাত, এখন তারা লিখিত সারসংক্ষেপ পাঠায়। আনুষ্ঠানিকতা হলো বর্ম। তারা আইনত নিজেদের রক্ষা করছে।
আপনাকে একটি কম দৃশ্যমান ভূমিকায় পার্শ্বীয় স্থানান্তরের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। এটি আপনার অভিজ্ঞতাকে আরও বিস্তৃত করার একটি দুর্দান্ত সুযোগ হিসেবে তৈরি করা হয়েছে। বাস্তবে, এটি আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ পথ থেকে দূরে সরিয়ে দেয়।
তোমার সহকর্মীরা তোমার সাথে ভিন্ন আচরণ শুরু করে। তারা তোমাকে অপছন্দ করে বলে নয়। কারণ তারা কিছু জানে। তথ্য বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে ছড়িয়ে পড়ে।
পর্দার আড়ালে আসলে কী ঘটছে
যখন একজন ম্যানেজার সিদ্ধান্ত নেন যে তিনি কাউকে চাকরি থেকে বের করে দিতে চান, তখন প্রক্রিয়াটি সাধারণত একটি ক্রম অনুসরণ করে।
প্রথমে, তারা HR-এর সাথে পরামর্শ করে। আপনাকে চাকরিচ্যুত করার অনুমতি নেওয়ার জন্য নয়। আইনি ঝুঁকি ছাড়াই কীভাবে আপনাকে পরিচালনা করা যায় সে সম্পর্কে নির্দেশনা পেতে।
দ্বিতীয়ত, তারা নথিভুক্ত করা শুরু করে। প্রতিটি মিস করা সময়সীমা, প্রতিটি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া, প্রতিটি ক্লায়েন্টের অভিযোগ।
তৃতীয়ত, তারা হয় একটি কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা (PIP) অথবা একটি পুনর্গঠন শুরু করে। একটি PIP আপনাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য 30-90 দিন সময় দেয়। বাস্তবে, 10% এরও কম কর্মচারী একই ভূমিকায় PIP-তে টিকে থাকে। একটি পুনর্গঠন আপনার পদকে সম্পূর্ণরূপে বাদ দেয়।
যখন আপনি একটি PIP পাবেন, তখন সাধারণত সিদ্ধান্ত ইতিমধ্যেই নেওয়া হয়ে থাকে। PIP হল প্রক্রিয়া, সিদ্ধান্ত নয়।
লক্ষণগুলি দেখলে কী করবেন
আতঙ্কিত হবেন না। মুখোমুখি হবেন না। রাগে পদত্যাগ করবেন না। এই প্রতিটি প্রতিক্রিয়ার জন্য আপনার অর্থ এবং সুবিধা ব্যয় করতে হবে।
আপনার দিক থেকে ডকুমেন্টেশন শুরু করুন। আপনার অবদান দেখানো ইমেলগুলি সংরক্ষণ করুন। ইতিবাচক প্রতিক্রিয়ার রেকর্ড রাখুন।
আপনার ম্যানেজারের সাথে সরাসরি কথোপকথনের জন্য অনুরোধ করুন। অভিযোগ নয়। একটি প্রশ্ন: আমি বুঝতে চাই যে আমি কোথায় দাঁড়িয়ে আছি এবং এখানে সফল হওয়ার জন্য আমার কী করা উচিত।
অবিলম্বে চাকরি খোঁজা শুরু করুন। আপনি অবশ্যই চলে যাচ্ছেন বলে নয়। কারণ বিকল্প থাকা আপনার আলোচনার অবস্থানকে সম্পূর্ণরূপে বদলে দেয়।
যদি কোনও পিআইপি উপস্থাপন করা হয়, তাহলে শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করুন। পিআইপি গ্রহণের পরিবর্তে আপনি একটি এক্সিট প্যাকেজ নিয়েও আলোচনা করতে পারেন।
সংযুক্ত আরব আমিরাতের মাত্রা
সংযুক্ত আরব আমিরাতে, প্রবেশনকালীন চাকরি বরখাস্তের জন্য কোনও কারণ বা ১৪ দিনের বেশি কোনও নোটিশের প্রয়োজন হয় না। প্রবেশনকালীন চাকরির পরে, নিয়োগকর্তাকে ৩০ দিনের নোটিশ (অথবা পরিবর্তে অর্থ প্রদান) প্রদান করতে হবে। এক বছর একটানা চাকরির পরে চাকরির সমাপ্তি গ্র্যাচুইটি প্রযোজ্য হবে।
যদি আপনি পদত্যাগ করেন, তাহলে আপনার চাকরির দৈর্ঘ্যের উপর নির্ভর করে আপনি কিছু নির্দিষ্ট অধিকার হারাবেন। যদি আপনাকে চাকরিচ্যুত করা হয়, তাহলে আপনার অধিকার সাধারণত আরও শক্তিশালী হয়। এই কারণেই কোম্পানিগুলি আপনাকে পদত্যাগ করতে পছন্দ করে। আপনার পদত্যাগ তাদের অর্থ সাশ্রয় করে।
২০২১ সালের ফেডারেল ডিক্রি-আইন নং ৩৩ এর অধীনে আপনার অধিকারগুলি জানুন। লক্ষণগুলি খুব কমই অস্পষ্ট। প্রশ্ন হল আপনি কি আপনার কাছে লিভারেজ থাকাকালীন সেগুলি মেনে চলবেন, নাকি আপনার জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন?
আমি সেইসব সিদ্ধান্তের কথা লিখি যা আসলে ক্যারিয়ার গঠন করে, কাগজে কলমে ভালো দেখায় এমন সিদ্ধান্তের কথা নয়।
আরও তথ্য: inspireambitions.com
