Les transitions de carrière sont souvent perçues comme chaotiques car elles surviennent généralement avant que la nouvelle histoire ne soit cohérente.
Vu de l'extérieur, on décrit souvent une évolution de carrière de façon simple. Vu de l'intérieur, c'est rarement aussi simple.
Il se peut que vous sachiez ce qui ne fonctionne plus avant même de savoir ce qui vous attend. Vous pourriez vous sentir à l'étroit dans un secteur avant d'avoir confiance en un autre. Vous pourriez avoir besoin de plus d'argent, de plus de sens, de plus de flexibilité ou d'une vie plus saine, tout en vous sentant incertain de la marche à suivre sans perdre votre élan.
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Ce guide explique comment gérer les transitions de carrière sans considérer le changement comme un saut dans le vide.
Réponse rapide : Comment bien gérer une transition de carrière ?
Vous gérez bien une transition de carrière en clarifiant les raisons du changement, en identifiant vos forces transférables, en testant des rôles cibles réalistes, en apportant des preuves de la pertinence de la nouvelle orientation et en procédant par étapes lorsque cela est possible.
Les transitions les plus fortes ne sont pas aléatoires. Elles sont traduites.
Vous ne jetez pas vos acquis à la poubelle. Vous apprenez simplement à les présenter d'une manière compréhensible par le prochain marché.
Commencez par la vraie raison
Ne changez pas de carrière uniquement à cause d'une mauvaise semaine.
Demandez-vous ce qui est réellement à l'origine du changement.
Est-ce un épuisement professionnel ? Un problème de salaire ? Un manque d’évolution ? Un management toxique ? Un décalage de valeurs ? Des problèmes de santé ? Des besoins familiaux ? Une perte d’intérêt ? Un déclin du secteur ? Une meilleure opportunité ailleurs ?
La raison est importante car elle change la stratégie.
Si le véritable problème vient de votre supérieur actuel, changer de secteur d'activité n'est peut-être pas la solution idéale. Si le véritable problème est la diminution des compétences dans votre domaine, une formation continue pourrait s'avérer urgente. Si votre véritable préoccupation est la mobilité professionnelle, des postes compatibles avec le télétravail pourraient être plus importants que l'intitulé du poste.
Bien gérer cette étape permet d'éviter des erreurs coûteuses par la suite. On conçoit souvent un plan de transition en se basant sur le mauvais point de blocage, et l'on s'étonne ensuite que la nouvelle voie ne semble pas convenir.
Carte des transferts
La plupart des personnes qui entament une reconversion professionnelle sous-estiment les avantages qui sont déjà transférables.
Le service client, la coordination de projets, le reporting, la gestion des parties prenantes, la planification, la budgétisation, le soutien aux équipes, le traitement des données, la formation, la rédaction et la rigueur opérationnelle ont tous des répercussions plus importantes qu'on ne le pense.
Le Service national d'orientation professionnelle conseille aux personnes envisageant une reconversion de bien réfléchir à leurs compétences, leurs centres d'intérêt, leurs valeurs et leur expérience avant de choisir une nouvelle orientation. C'est un conseil judicieux. Une transition professionnelle est plus réussie lorsqu'on fait l'inventaire de ses atouts plutôt que de partir de zéro.
Notez trois colonnes : ce que vous avez fait, la compétence que cela démontre et où cette compétence sera utile par la suite.
Cet exercice modifie souvent l'apparence du mouvement.
Cela vous permet aussi de parler avec plus d'assurance. Lorsque vous pouvez nommer clairement ce qui est transférable, vous cessez de donner l'impression de demander une chance et commencez à présenter vos arguments.
Choisissez une cible, pas une ambiance.
« Je veux quelque chose de différent » n'est pas un objectif.
« Je souhaite évoluer des opérations hôtelières vers les ressources humaines, la formation interne ou l’expérience employé » est un objectif. « Je souhaite passer de l’administration à la coordination de projets » est un objectif. « Je souhaite passer de l’ingénierie à la vente technique » est un objectif.
Vous n'avez pas besoin d'une réponse parfaite. Mais vous avez besoin d'une liste restreinte.
Sans cette liste restreinte, votre CV reste générique, vos candidatures se dispersent et vos conversations de réseautage restent vagues.
Testez avant de sauter
Il n'est pas toujours nécessaire de démissionner en premier.
Testez la nouvelle orientation par petites étapes, dans la mesure du possible. Suivez une formation qui comble un manque concret. Observez une personne occupant le poste visé. Participez à un projet transversal. Constituez un petit portfolio. Adaptez votre CV à ce parcours. Échangez avec des personnes qui exercent déjà ce métier.
Une transition de carrière devient moins risquée lorsqu'on remplace le fantasme par le contact.
Les tests vous protègent également contre le risque de choisir un titre qui sonne mieux que la réalité du travail quotidien.
Que faut-il changer sur votre CV ?
Votre CV doit être tourné vers le nouveau marché, et non se contenter de décrire l'ancien.
Cela peut impliquer de modifier le profil, de réorganiser les points clés, de mettre en avant les preuves transférables les plus pertinentes et d'utiliser le langage du rôle cible lorsque cela est approprié.
Ne falsifiez pas l'expérience. Traduisez-la.
Un CV de transition de carrière doit aider le prochain employeur à entrevoir le chemin à parcourir, et non l'obliger à le construire pour vous.
Constituer des preuves pour le nouveau marché
Votre prochain employeur ne vous embauchera pas pour vos espoirs.
Ils vous embauchent pour les arguments que vous pouvez présenter.
Cet exemple peut provenir d'un portfolio, d'un projet de cours, d'une mission de bénévolat, d'un projet interne, d'un projet parallèle, d'une certification ou constituer une manière plus claire d'expliquer vos résultats précédents.
Si vous changez de secteur d'activité, votre CV et votre profil LinkedIn doivent clairement indiquer votre orientation professionnelle. Ne laissez pas le recruteur deviner le poste que vous visez.
Pour une planification pratique, consultez notre guide sur élaborer une stratégie de carrièreSi vous avez besoin d'aide pour traduire votre expérience existante, consultez Parcours de carrière alternatifs pour les ingénieurs Voici un exemple de la façon dont le positionnement change le récit.
Gérer le côté émotionnel
Les transitions de carrière ne sont pas seulement stratégiques. Elles sont aussi émotionnelles.
Vous pourriez avoir l'impression d'être en retard. Vous pourriez vous sentir à la fois surqualifié pour un poste de débutant et sous-qualifié pour le nouveau domaine. Vous pourriez ressentir des pressions familiales, financières, liées à votre âge ou à votre identité.
Cela ne signifie pas que le mouvement est erroné. Cela signifie que le mouvement est légitime.
Fractionnez la transition en périodes plus courtes. Gérer 90 jours est plus facile que de penser à « tout mon avenir ». Concentrez-vous sur la prochaine étape, et non sur une refonte complète d'un coup.
Erreurs courantes lors des transitions de carrière
La première erreur est de l'appliquer de manière trop générale.
La deuxième erreur consiste à dissimuler son expérience passée au lieu de la mettre en pratique.
La troisième erreur consiste à attendre la confiance avant l'action.
La quatrième erreur consiste à changer de partenaire à cause d'une seule personne difficile à vivre plutôt qu'à cause d'un véritable schéma récurrent.
La cinquième erreur consiste à ne pas adapter les finances, le rythme et les attentes pour la période de transition.
Les transitions prennent souvent plus de temps que prévu. Cela ne signifie pas pour autant qu'elles échouent.
Comment parler de la transition en entretien
Veillez à ce que l'explication reste claire.
Expliquez les raisons de votre changement de poste, vos atouts actuels, les compétences que vous avez acquises et en quoi ce poste est pertinent aujourd'hui. Évitez les longs récits émotionnels sur les difficultés rencontrées dans votre ancien emploi.
Vous ne cachez pas la réalité. Vous faites preuve de jugement.
L'employeur n'a pas besoin de connaître tout l'historique. Il lui faut juste assez d'éléments pour être sûr que votre démarche est réfléchie, réaliste et étayée par des preuves.
C'est pourquoi une explication claire et concise est généralement plus efficace qu'une explication dramatique. Une clarté sereine témoigne d'une parfaite compréhension de votre point de départ et de votre objectif.
Réponse finale
Réussir une transition de carrière, c'est transformer l'incertitude en un plan que l'on peut tester.
Clarifiez la raison, identifiez les transferts, choisissez une cible réelle, constituez des preuves et procédez par étapes lorsque c'est possible.
La meilleure transition n'est pas celle qui paraît spectaculaire. C'est celle qui vous permet d'être en meilleure adéquation avec la vie et le travail que vous cherchez réellement à construire.
Pour obtenir davantage de conseils en matière de planification de carrière, explorez Inspire Ambitions et abonnez-vous pour recevoir les prochaines mises à jour.
Sources: Conseils en reconversion professionnelle du Service national d'orientation professionnelle, les ressources de transition du bureau de développement de carrière, les conseils des employeurs sur le changement de rôle et les articles de stratégie de carrière d'Inspire Ambitions.
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