आप खुद को 5 साल बाद कहां देखते हैं, इस सवाल का जवाब कैसे दें: वो बातें जो मानव संसाधन विभाग में कोई आपको नहीं बताएगा
आप खुद को 5 साल बाद कहां देखते हैं, इस सवाल का जवाब कैसे दें: वो बातें जो मानव संसाधन विभाग में कोई आपको नहीं बताएगा
साक्षात्कारकर्ता यह प्रश्न क्यों पूछते हैं?
उन्हें आपकी पंचवर्षीय योजना से कोई लेना-देना नहीं है। असल में किसी के पास पंचवर्षीय योजना होती ही नहीं। दुनिया इतनी तेजी से बदल रही है कि इसके लिए समय ही नहीं है।
वे असल में क्या माप रहे हैं: क्या आप अपने करियर के बारे में सोच-समझकर निर्णय लेते हैं? क्या आप इतने लंबे समय तक यहाँ बने रहने की संभावना रखते हैं कि आपको नियुक्त करने की लागत उचित ठहराई जा सके? और क्या आपका करियर पथ इस भूमिका से मिलने वाले अवसरों के अनुरूप है?
एक प्रश्न के रूप में छिपे हुए तीन प्रश्न। तीनों का उत्तर दें और आप उत्तीर्ण हो जाएंगे।
वे जवाब जो आपके इंटरव्यू को बर्बाद कर सकते हैं
मुझे आपकी नौकरी चाहिए। साक्षात्कारकर्ताओं को यह महत्वाकांक्षी नहीं लगता। उन्हें यह धमकी भरा लगता है। कोई भी अपने उत्तराधिकारी को प्रशिक्षित नहीं करना चाहता।
मैं बस खुश रहना चाहता हूँ। यह वाक्य अस्पष्ट है। इससे साक्षात्कारकर्ता को आपके पेशेवर भविष्य के बारे में कुछ पता नहीं चलता। इससे लगता है कि आपने इस बारे में सोचा ही नहीं है।
मैं अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहता हूँ। आपने उन्हें बता दिया कि आप इस पद का उपयोग प्रतीक्षा कक्ष के रूप में कर रहे हैं। वे किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करेंगे जो यहाँ काम करना चाहता हो।
मुझे नहीं पता। ईमानदारी तो है, लेकिन घातक भी। यह आत्म-जागरूकता की कमी को दर्शाता है, जिससे भर्ती प्रबंधक घबरा जाते हैं।
वह संरचना जो काम करती है
तीन घटक। कौशल की गहराई। प्रभाव में वृद्धि। संगठनात्मक सामंजस्य।
कौशल स्तर: आप जिस विशिष्ट विशेषज्ञता को विकसित करना चाहते हैं, उसका नाम बताइए। नेतृत्व कौशल का उल्लेख न करें। यह बहुत व्यापक है। कुछ ठोस कहें। मैं कार्यबल नियोजन और प्रतिभा प्रबंधन के लिए भविष्यसूचक विश्लेषण में गहन विशेषज्ञता हासिल करना चाहता हूं।
विकास पर प्रभाव: आप जिन समस्याओं का समाधान करना चाहते हैं, उनके पैमाने का वर्णन करें। अभी मैं परियोजनाओं का प्रबंधन करता हूँ। पाँच वर्षों में मैं उन परियोजनाओं की रणनीति का नेतृत्व करना चाहता हूँ जो यह तय करती हैं कि कौन सी परियोजनाएँ अस्तित्व में रहेंगी।
संगठनात्मक तालमेल: अपनी वृद्धि को कंपनी से जोड़ें। सऊदी बाज़ार में आपका विस्तार ठीक उसी तरह की चुनौती है जिसका हिस्सा मैं बनना चाहता हूँ। यह आपकी महत्वाकांक्षा को उनके एजेंडे से जोड़ता है। अब आपकी वृद्धि उनके लिए भी लाभकारी है।
अनुशंसित पढ़ना
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खाड़ी-विशिष्ट उत्तर
संयुक्त अरब अमीरात और सऊदी अरब में, नियोक्ता पश्चिमी देशों के अधिकांश बाजारों की तुलना में वफादारी के संकेतों को अधिक महत्व देते हैं। वीजा रद्द करने, सेवा समाप्ति ग्रेच्युटी देने और विदेशों से प्रतिस्थापन भर्ती करने जैसे मामलों में कर्मचारियों का आना-जाना महंगा साबित होता है।
आपका जवाब स्थिरता का संकेत देना चाहिए, लेकिन ऐसा नहीं लगना चाहिए कि आप किसी बंधन में फंसे हुए हैं। कुछ इस तरह: मैं खुद को इस संगठन में आगे बढ़ते हुए और व्यवसाय के विस्तार के साथ-साथ व्यापक क्षेत्रीय जिम्मेदारी संभालते हुए देखता हूं।
खाड़ी देशों के संदर्भ में, क्षेत्रीय विकास, राष्ट्रीयकरण कार्यक्रम में भागीदारी, या विभिन्न संपत्तियों से संबंधित अनुभव का उल्लेख करना यह दर्शाता है कि आप बाजार को समझते हैं। यह आपको उन उम्मीदवारों से अलग करता है जो सामान्य उत्तर देते हैं जो कहीं भी लागू हो सकते हैं।
किन चीजों का अभ्यास नहीं करना चाहिए
रट्टा मत मारो। साक्षात्कारकर्ता रटे-रटाए जवाबों को तुरंत पहचान लेते हैं। बोलने का तरीका नीरस हो जाता है। शब्द उधार लिए हुए लगते हैं।
इसके बजाय, साक्षात्कार से पहले तीन बातें जान लें: आप कौन सा कौशल सीखना चाहते हैं, आप किस स्तर की ज़िम्मेदारी हासिल करना चाहते हैं, और कंपनी के बारे में वह कौन सी बात है जो आपको उत्साहित करती है। इन्हीं तीन बिंदुओं के आधार पर अपना उत्तर तैयार करें। यह हर बार स्वाभाविक लगेगा क्योंकि आप सोच-समझकर उत्तर दे रहे हैं, न कि रटकर।
मैं उन फैसलों के बारे में लिखता हूं जो वास्तव में करियर को आकार देते हैं, न कि उन फैसलों के बारे में जो कागज़ पर अच्छे दिखते हैं।
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