कार्य-जीवन संतुलन एक झूठ है: वो बातें जो मानव संसाधन विभाग में कोई आपको नहीं बताएगा
कार्य-जीवन संतुलन एक झूठ है: वो बातें जो मानव संसाधन विभाग में कोई आपको नहीं बताएगा
संतुलन का मिथक
कार्य-जीवन संतुलन का अर्थ है 50/50 का विभाजन। बराबर समय। बराबर ऊर्जा। पूर्ण संतुलन।
सार्थक कार्य करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए ऐसा कभी नहीं हुआ है। न तो किसी जटिल मामले में उलझे सर्जन के लिए, न ही लॉन्च सप्ताह में किसी स्टार्टअप के संस्थापक के लिए, और न ही पुनर्गठन के दौरान किसी मानव संसाधन निदेशक के लिए।
संतुलन का मतलब है कि आप एक ही समय में परस्पर विरोधी मांगों को समान महत्व दे सकते हैं। लेकिन ऐसा संभव नहीं है। किसी न किसी को हमेशा प्राथमिकता देनी ही पड़ती है। सवाल यह नहीं है कि संतुलन कैसे बनाया जाए। सवाल यह है कि चुनाव कैसे किया जाए।
कंपनियां संतुलन की बात कहकर क्या तात्पर्य रखती हैं?
जब आपकी कंपनी कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देती है, तो उनका मतलब होता है: हम चाहते हैं कि आपको यहां काम करने में अच्छा लगे ताकि आप नौकरी न छोड़ें।
इसका मतलब यह नहीं है कि हम आपसे उम्मीद करते हैं कि आप शाम 5 बजे लॉग ऑफ कर दें और फिर कभी काम के बारे में न सोचें। कोई भी सफल संगठन इस तरह से काम नहीं करता। पदोन्नति उसे मिलती है जो शनिवार को ईमेल का जवाब देता है, न कि उसे जो स्वास्थ्य नीति का हवाला देता है।
मानव संसाधन विभाग यह बात जानता है। वे संतुलन कार्यक्रमों को बढ़ावा देते हैं क्योंकि कर्मचारी जुड़ाव सर्वेक्षण इसकी मांग करते हैं। ये कार्यक्रम वास्तविक हैं। इनके पीछे की अपेक्षा ब्रोशर में बताई गई बातों से कहीं अधिक जटिल है।
इसके बजाय किस चीज़ का लक्ष्य रखें
कार्य-जीवन संतुलन। मौसम की आवश्यकता के अनुसार पेशेवर और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के बीच सहजता से तालमेल बिठाने की क्षमता।
कुछ महीनों में, काम आपकी 70% ऊर्जा ले लेता है। कोई नया प्रोजेक्ट, किसी उत्पाद का बाज़ार में लॉन्च, या वीज़ा प्रक्रिया में भारी दबाव। इन महीनों के दौरान, आपका निजी जीवन सीमित हो जाता है। यह स्वीकार्य है यदि यह अस्थायी और जानबूझकर किया गया हो।
अन्य महीनों में, व्यक्तिगत जीवन को प्राथमिकता दी जाती है। जैसे बच्चे का स्कूल जाना, माता-पिता का विदेश से आना, या स्वास्थ्य संबंधी कोई समस्या। इन महीनों के दौरान, काम को न्यूनतम स्तर तक ही सीमित रखा जाता है। यह भी स्वीकार्य है।
एकीकरण का अर्थ है अनुपात में होने वाले बदलावों को स्वीकार करना। इसका अर्थ है स्थिर अवस्था की अपेक्षा करने के बजाय मौसमों के अनुसार योजना बनाना। इसका अर्थ है हर जगह आधा-अधूरा उपस्थित रहने के बजाय, आप जहाँ भी हों, पूरी तरह से उपस्थित रहना।
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खाड़ी प्रवासी आयाम
संयुक्त अरब अमीरात, सऊदी अरब और कतर में रहने वाले प्रवासियों को एकीकरण की एक अनूठी चुनौती का सामना करना पड़ता है। आपका परिवार आपसे 5,000 मील दूर हो सकता है। आपका सामाजिक नेटवर्क मुख्य रूप से काम के माध्यम से ही बनता है। आपका समुदाय आपके सहकर्मी ही हैं।
इससे काम और निजी जीवन के बीच की सीमा इस तरह धुंधली हो जाती है, जैसा कि लंदन या सिडनी में काम करने वाले पेशेवरों को अनुभव नहीं होता। आपका मैनेजर आपका पड़ोसी भी हो सकता है। आपका सहकर्मी आपके बच्चे के दोस्त का माता-पिता भी हो सकता है।
सकारात्मक पक्ष: गहरे पेशेवर संबंध। नकारात्मक पक्ष: कार्य संस्कृति से पूरी तरह छुटकारा पाना संभव नहीं।
इस माहौल में अपने निजी समय की रक्षा के लिए सोच-समझकर कदम उठाना ज़रूरी है। काम के बाहर संबंध बनाएं। अपने नियोक्ता से जुड़े समुदायों से न जुड़ें। ऐसे शौक पालें जिनका आपके उद्योग से कोई लेना-देना न हो। ये विलासिता नहीं, बल्कि मानसिक आवश्यकताएं हैं।
अपराधबोध का चक्र
जब आप काम पर होते हैं, तो आपको परिवार के साथ न होने का अपराधबोध होता है। जब आप परिवार के साथ होते हैं, तो आपको काम न करने का अपराधबोध होता है। यह अपराधबोध निरंतर बना रहता है और इसका कोई फायदा नहीं है।
अपराधबोध यह मान लेता है कि आप कहीं न कहीं असफल हो रहे हैं। वास्तविकता यह है कि आप सीमित संसाधनों के भीतर ही निर्णय ले रहे हैं। हर घंटे का एक ही समय निर्धारित होता है। आप एक साथ दो काम नहीं कर सकते। इस सीमा को स्वीकार करना ही शांति की शुरुआत है।
जो व्यक्ति सप्ताह में 50 घंटे काम करता है और बाकी बचे समय में अपने परिवार के साथ अच्छा समय बिताता है, वह असफल नहीं है। वह समय का सही उपयोग कर रहा है। खुद को ऐसे असंभव मापदंड पर परखना बंद करें जिसे कोई भी वास्तव में पूरा नहीं कर पाता।
गैर-परक्राम्य
संतुलन बनाने की कोशिश करने के बजाय, अपनी उन प्राथमिकताओं को परिभाषित करें जिन पर आप समझौता नहीं कर सकते। तीन से पांच ऐसी चीजें जिन्हें काम के दबाव के बावजूद कभी नहीं छोड़ा जा सकता।
उदाहरण: मैं हर अभिभावक-शिक्षक बैठक में भाग लेता हूँ। मैं सप्ताह में तीन बार व्यायाम करता हूँ। मैं शुक्रवार की सुबह काम नहीं करता। मैं हर रविवार को अपनी माँ को फोन करता हूँ।
ये आपके नियोक्ता के साथ की सीमाएँ नहीं हैं। ये स्वयं के प्रति आपकी प्रतिबद्धताएँ हैं। इनकी पूरी निष्ठा से रक्षा करें। बाकी सब कुछ लचीला हो सकता है।
मैं उन फैसलों के बारे में लिखता हूं जो वास्तव में करियर को आकार देते हैं, न कि उन फैसलों के बारे में जो कागज़ पर अच्छे दिखते हैं।
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