Екінші сұхбат менің жұмысқа орналасқанымды білдіре ме?
Мазмұны
- кіріспе
- Екінші сұхбат шын мәнінде қандай сигналдар
- Жалпы екінші сұхбат пішімдері - не күту керек
- Жалдау командалары шынымен нені іздейді
- Екінші сұхбат ойынының жоспарын құру
- Дайындық негіздері - зерттеуден бастап әңгімеге дейін
- Практикалық сұхбат дағдылары: әңгімелеу, құрылым және қатысу
- Практикалық компоненттерді өңдеу: бағалаулар, презентациялар және кейс жұмысы
- Жалақы және логистикалық әңгімелер - оларды қашан және қалай талқылау керек
- Кейінгі стратегия - анықтықпен жабыңыз
- Үміткерлер екінші сұхбатта жіберетін қателіктер - және олардан қалай аулақ болуға болады
- Практикалық семинар: Екінші сұхбат алдында алты сағаттық дайындық жоспары
- Мансап амбициясын жаһандық ұтқырлықпен біріктіру
- Сұхбаттан кейінгі: Шешім сигналдары және уақыт кестесін басқару
- Жауап «Жоқ» болғанда — бас тартуды отынға айналдыру
- Нәтижелерді жеделдету үшін құралдар, жақтаулар және үлгілер
- Инені жылжытатын екі тізім
- Барлығын біріктіру - қорытынды құрылым
- қорытынды
кіріспе
Екінші сұхбаттасу - қуаттандыратын бақылау нүктесі: ол шынайы қызығушылықты білдіреді және ставкаларды арттырады. Көптеген кәсіпқойлар осы кезеңде жеңілдік пен белгісіздік арасында ауытқиды — олар әлі жұмыс істеп жатқандарынан босайды, бірақ ұсынысқа қаншалықты жақын екеніне сенімді емес. Егер сіз мансаптық серпінді халықаралық мүмкіндіктермен біріктіргіңіз келсе немесе орын ауыстыруды қажет ететін рөлге дайындалғыңыз келсе, екінші сұхбаттың шын мәнінде нені білдіретінін және оған қалай әрекет ету керектігін түсіну одан да маңыздырақ болады.
Қысқа жауап: Екінші сұхбат - бұл күшті оң сигнал, бірақ ұсыныстың кепілі емес. Бұл сіздің негізгі талаптарға сай келетініңізді және бастапқы сүзгілерді тазалағаныңызды білдіреді; Енді жұмыс берушіге дағдылар, командалық химия және ұзақ мерзімді потенциал бойынша сәйкестіктің тереңірек дәлелі қажет. Қызығушылықты сіз ең жақсы жалдаушы екендігіңіздің айқын дәлеліне айналдыру сәті ретінде қарастырыңыз.
Ұсынылған оқу
Мансабыңызды жеделдеткіңіз келе ме? Ким Кийингидің Кампустан Мансапқа дейін - тағылымдамадан өту және кәсіби жолыңызды құру бойынша қадамдық нұсқаулық. Барлық кітаптарды шолу →
Бұл мақалада жалдау топтары екінші раундта нені бағалайтынын, әртүрлі екінші сұхбат пішімдері сіздің дайындықыңызды қалай өзгертетінін және сол екінші әңгімені сіз қалаған түсініктілікке, сенімділікке және нәтижеге түрлендіруге арналған практикалық, қадамдық жол картасын түсіндіреді. Мен Ким Хэнкс К — Inspire Ambitions негізін қалаушы, автор, HR және L&D маманы және мансап бойынша жаттықтырушы — мен сұхбат серпінін нақты ұсыныстарға және тұрақты мансап бағытына айналдыру үшін амбициялы мамандармен қолданатын шеңберлерді көрсетемін.
Негізгі хабарлама: екінші сұхбатқа стратегиялық тұрғыдан жақындаңыз. Бірінші раундта жасаған әңгімеңізді кеңейтіп, өлшенетін әсерді көрсетіп, мәдениет пен болашақ өсіммен сәйкестендіріп, келесі қадамдар туралы анықтықпен жабуыңыз керек. Бұл жерде сіз үміткер болудан жалдамалы шешімге ауысасыз.
Екінші сұхбат шын мәнінде қандай сигналдар
Жалдау шұңқыры және сіз тұрған жер
Жалдаушылар тәуекелді біртіндеп азайту үшін жалдау процесін әзірлейді. Бірінші әңгіме біліктілік пен қызығушылықты көрсетеді. Екінші әңгіме үш жоғары тәуекел өлшемін бағалайды: құзыреттілік тереңдігі, команданың жарамдылығы және болашақ әлеуеті. Екінші сұхбатқа шақыру алған кезде, сіз негізгі тексерулерден өттіңіз. Жалдау топтары сіздің шағымдарыңызды тексергісі келеді, сізді өздерінің ұйымдық картасына енгізеді және сізді қалған үміткерлермен салыстырады.
Неліктен бұл оптимистік, бірақ расталмаған
Екінші сұхбат ниетті білдіреді: жұмыс беруші сіздің жұмысты істей алатыныңызға сенеді. Бұл жұмысқа уәде бермейді, өйткені шешім мүдделі тараптардың көбірек сәйкестігін талап етеді. Компания бірнеше финалисттерді салыстыруы, анықтамаларды тексеруі немесе аға басшылармен мәдениеттің сәйкестігін зерттеуі мүмкін. Мүдделі тараптар нақты әлемдегі өнімділікті болжауға тырысатын жағдайлар мен егжей-тегжейлерді зерттейтін зерттеулерді күтіңіз.
Екінші раундтың бизнес себептері
Компаниялар қосымша ұстайды үш негізгі жалдауды азайту үшін сұхбаттар тәуекелдер: функционалдық тәуекел (сіз жұмыс істей аласыз ба?), әлеуметтік тәуекел (командамен жақсы жұмыс істейсіз бе?) және стратегиялық тәуекел (сіз рөлде өсіп, ұзақ мерзімді мақсаттарды қолдайсыз ба?). Сіздің екінші сұхбатыңыз бұл тәуекелдерге тек ынтамен емес, дәлелдермен жауап беруі керек.
Жалпы екінші сұхбат пішімдері - не күту керек
Төменде сіз жиі кездесетін пішімдер және әрқайсысының негізгі мақсаты берілген.
- Панель немесе мүдделі тараптармен сұхбат: бірнеше адам мәдениет пен функционалдық сәйкестікті бағалайды.
- Менеджерден басшыға немесе аға басшыға сұхбат: стратегиялық ойлау мен көшбасшылық әлеуетті бағалау.
- Тәжірибелік бағалаулар немесе жағдайлық есептер: жаттығулар немесе модельдеу арқылы жұмысқа қатысты дағдыларды тексеру.
- Орынға немесе күнделікті сапарлар: in situ әлеуетті құрдастарыңызбен қалай әрекеттесетініңізді көріңіз.
- Мәдени сұхбаттар: құндылықтарды тереңірек зерттеу, жұмыс стилі және ұзақ мерзімді сәйкестік.
(Нақты пішім дайындық туралы ақпарат береді — тәсіліңізді қалай бейімдеу керектігін білу үшін оқыңыз.)
Жалдау командалары шынымен нені іздейді
Рөлге байланысты әсер етудің дәлелі
Жалдау топтары сіздің әрекеттеріңізге байланысты нақты нәтижелерді көргісі келеді. Анық емес дескрипторларды өлшенетін нәтижелермен ауыстырыңыз: үнемдеу, өсу пайыздары, процесті жақсарту, сақтауды арттыру, уақытты қысқарту. Сандар маңызды, өйткені олар әлеуетті іскерлік құндылыққа айналдырады.
Пікір айтудың және мәселені шешудің айқын мысалдары
Аға интервьюерлер сіздің ойыңызды бағалайды. Олар екіұштылықты талдау, келіссөздерге басымдық беру және шешім қабылдау процесін бағалайды. Жауаптарыңыз нәтижеге ғана емес, дәлелдерге және таңдау негіздемесіне назар аударуы керек.
Мәдени және командалық үйлесімді
Fit тұлғаның сәйкестігі туралы емес; бұл негізгі жұмыс тәжірибесі мен құндылықтарымен сәйкестендіру туралы. Сұхбат берушілер сіз бірлесіп жұмыс істеуге, кері байланыс алуға және жанжалды конструктивті түрде шешуге болатын белгілерді іздейді. Қай жерде өркендеп жатқаныңыз және қай жерде қолдау қажет екендігі туралы өзін-өзі тануды көрсетіңіз.
Оқу жылдамдығы және болашақ әлеуеті
Компаниялар ауқымды кеңейте алатын адамдарды таңдайды: кеңірек жауапкершілікті өз мойнына алатын, өзгерістерге бейімделетін және тез үйренетін адамдар. Жаңа домендерді қалай алғаныңыздың немесе уақыт өте әсер етудің ауқымдылығының нақты мысалдарын көрсетіңіз.
Логистика және шектеулер
Практикалық сұрақтар (басталу күні, қоныс аударуға дайын болу, жалақы күту, сағаттар немесе саяхатқа төзімділік) жиі екінші турда туындайды. Бұл сұрақтар өрескел емес - бұл жұмыс берушінің соңғы салыстырулардан бұрын логистикалық сәйкессіздіктерді жою әрекеті.
Екінші сұхбат ойынының жоспарын құру
Екінші сұхбатты ұсынысқа айналдыру кезеңді, әдейі тәсілді қажет етеді. Төменде сіз орындай алатын құрылымдық жол картасы берілген.
- Бірінші сұхбатты деконструкциялау. Сізге қойылған сұрақтар мен алған әсерлеріңізді қайталаңыз. Олқылықтарды, түсініксіз жауаптарды немесе шешілмеген қарсылықтарды анықтаңыз және оларды тікелей шешетін қысқаша түсініктемелер немесе жаңа мысалдар дайындаңыз.
- Мүдделі тараптарды картаға түсіріңіз. Сіз кіммен кездесетініңізді және олар нені қызықтыратынын зерттеңіз. Дәлелдеріңізді олардың функционалдық перспективасына бейімдеңіз.
- Тереңірек, рөлге арналған артефактілерді дайындаңыз. Бірінші күні және алғашқы 90 күнде қалай үлес қосатыныңызды көрсететін жеткізілімдерді жаңартыңыз немесе жасаңыз.
- STAR (Жағдай, Тапсырма, Әрекет, Нәтиже) және 30-60-90 жоспарының баяндауы сияқты құрылымдық құрылымдарды пайдаланып сценарийге негізделген жауаптарды қайталаңыз.
- Келесі қадамдар мен уақыт шкаласы туралы түсінікті алу үшін жабу тілін және кейінгі әрекеттерді жоспарлаңыз.
(Осы жол картасын практикалық дайындық сессиясына айналдыру үшін осы мақалада кейінірек әрекет етуге болатын бақылау тізімін таба аласыз.)
Дайындық негіздері - зерттеуден бастап әңгімеге дейін
Алғашқы әңгімеңізді деконструкциялаңыз
Жазбаларға қайта оралыңыз. Сұхбат берушілер сіздің фоныңыздың қай бөліктеріне назар аударды? Олар қандай дағдыларды немесе алаңдаушылықтарды зерттеді? Сіз күшейтетін кем дегенде үш тақырыпты және екінші раундта белсенді түрде шешуге болатын бір ықтимал мәселені анықтаңыз.
Негізгі беттен тыс зерттеулер
Компания фактілерінен контекстке көшіңіз. Соңғы баспасөз хабарламаларын, тоқсан сайынғы түсініктемелерді, өнімнің жол карталарын немесе жалдау менеджерлерінің LinkedIn жазбаларын оқыңыз. Бұл дереккөздер сіз сөйлесе алатын басымдықтар мен ауыртпалықтарды көрсетеді және олар сізге екінші сұхбатта нақты қысқа мерзімді идеяларды ұсынуға мүмкіндік береді.
30–60–90 күндік нақты жоспар жасаңыз
Басымдық берілген 30–60–90 жоспары сізді көшбасшы деп санайтын командаларды жалдау туралы айтады. Оны тактикалық және шынайы ұстаңыз. Әрбір кезең үшін өлшенетін мақсатты, негізгі мүдделі тараптарды және сіз мақсат етіп отырған бір немесе екі ерте жеңісті қосыңыз. Рөлді үйрену кезінде серпін жасайтыныңызды көрсету үшін жоспарды пайдаланыңыз.
Жаңа, өзекті мысалдар келтіріңіз
Екінші сұхбат - жаңа оқиғаларды қосу уақыты. Бірдей мысалдарды қайталау, сіз репетицияланған сияқтысыз, бірақ ойланбайсыз. Екі немесе үш қосымша STAR әңгімесін әзірлеңіз, олар туындауы мүмкін сұрақтарға жауап береді: қысымдағы көшбасшылық, жанжалдарды шешу, функционалдық ынтымақтастық немесе тікелей шеберлік сынағы.
Уәде емес, дәлелдеме дайындаңыз
Қажет болса, артефактілерді әкеліңіз: тазартылған жағдайлық зерттеу, процесс диаграммасы, үлгі бақылау тақталары немесе жалған стратегиялық жадынама. Нақты дәлелдер сенімділікті арттырады және сұхбат берушілерге сіздің үлесіңізді елестетуге көмектеседі.
Психикалық репетиция және кері байланыс циклдері
Тәжірибе дауыстап жауап береді, ең дұрысы, мүдделі тарапты ойнай алатын жаттықтырушы немесе сенімді әріптеспен. Жылдамдықты, анықтылықты және қатысуды тексеру үшін жалған сұхбат жазыңыз. Сұхбатқа қатысу және әңгіме құру бойынша құрылымдық коучинг қажет болса, уақытты жетекші тренингке немесе сенімділік пен дайындыққа бағытталған курсқа жұмсаңыз; құрылымдық бағдарлама жаһандық немесе трансшекаралық рөлдер туралы кезекті әңгімелерге дайындалу кезінде ілгерілеуді тездетуі мүмкін.
(Стратегияңызды картаға түсіру үшін дереу қолдауды қаласаңыз, жасай аласыз көзқарасыңызды нақтылау және екінші сұхбатыңыз үшін арнайы ойын жоспарын құру үшін тегін іздеу қоңырауын жоспарлаңыз.)
Практикалық сұхбат дағдылары: әңгімелеу, құрылым және қатысу
Әрбір жауапты есте қаларлық ету үшін құрылымдық әңгімені пайдаланыңыз
Нәтижені жақтайтын бір сөйлемнен тұратын ілмекпен ашыңыз. Қысқаша жағдайды, содан кейін сіз қабылдаған шешімдерді орындаңыз және сандық нәтижелер мен негізгі білімдермен аяқтаңыз. Мінез-құлық реакциялары үшін 60-90 секундқа дейін және стратегиялық немесе көшбасшылық диалогтар үшін 2-4 минутқа дейін әңгімелерді қысқартуға жаттығыңыз.
Жауаптарды нәтижеге бағыттаңыз
Жауаптарды сіз берген әсерді атау арқылы бастаңыз. Мысалы: «Мен алты айда борттық уақытты 40%-ға қысқартқан бастаманы басқардым». Содан кейін осы нәтижеге әкелген қадамдарды сипаттаңыз. Бұл алдыңғы жүктеу сұхбат берушілерді қызықтырады және олардың сұрақтарына бағыт береді.
Мақсатты, стратегиялық сұрақтар қойыңыз
Негізгі қызығушылықтардан асып кетіңіз. Сіздің стратегиялық ой-өрісіңізді ашатын сұрақтар қойыңыз: «Алғашқы 180 күнде бұл рөлдің табыстылығын қандай мақсаттар анықтайды?» немесе «Қандай блокаторлар X жүйесіндегі прогреске кедергі келтірді және оларды шешу үшін қандай ресурстар бар?» Бұл сұрақтар сізді шешімге бағытталған және нәтижелерге инвестиция ретінде көрсетеді.
Бейімделу және шекараны түсінуді көрсетіңіз
Таңдаулы жұмыс стилі немесе мәдени үйлесімділік туралы сұрағанда, сіз өркендейтін қоршаған орта факторларын атаңыз және идеалды емес жағдайларға қалай бейімделетініңіз туралы қысқаша ескертпе. Бұл адалдық пен эмоционалды интеллектті көрсетеді.
Практикалық компоненттерді өңдеу: бағалаулар, презентациялар және кейс жұмысы
Техникалық бағалауға немесе жағдайлық зерттеулерге қалай жақындауға болады
Мәселені түсіндіруден бастаңыз. Болжамдарыңызды, опцияларды бағалау үшін қолданылатын критерийлерді және нақты ұсыныс уақыт кестесін көрсетіңіз. Өзіңіздің келісімдеріңізді ұсыныңыз және нәтижелерді қалай өлшейтініңізді көрсетіңіз.
Мүдделі тараптарға презентация беру
Егер ұсыну сұралса, қарапайым проблеманы шешу-әсер ету құрылымын пайдаланыңыз. Көрнекі бейнелерді минималды және деректерге шоғырландырыңыз. 10–15 минуттық әңгімеге, содан кейін сұрақ-жауапқа дайындалыңыз және күткен тереңірек сұрақтар үшін қосымша слайдты әкеліңіз.
Топтық сұхбаттар және нақты уақыттағы жаттығулар
Панель параметрлерінде немесе топтық тапсырмаларда қажет жерде жетекшілік етіңіз, бірақ әрқашан басқалардың үлестерін мойындаңыз. Шешім қабылдаудың анықтығын және кірісті жылдам синтездеу мүмкіндігін көрсетіңіз.
Жалақы және логистикалық әңгімелер - оларды қашан және қалай талқылау керек
Өтемақы туралы әңгімеңіздің уақытын белгілеңіз
Өтемақы көбінесе кейінгі кезеңдерде айтылады. Егер сұхбат алушы оны ертерек көтерсе, шыншыл болыңыз, бірақ жауапыңызды нарықтық зерттеулермен бекітіңіз: нақты ауқымды ұсыныңыз, жалақыдан (өсу, автономия, ұтқырлық) және негізгі қажеттіліктерді қорғай отырып, икемділік сигналынан тыс басымдықтарыңызды атап өтіңіз.
Келіссөз мәселені өзара шешу ретінде
Ұсыныс келгенде, толық пакетті бағалаңыз: қоныс аудару, халықаралық жеңілдіктер, жұмыс органының қолдауы және мансаптық даму мүмкіндіктері. Келіссөздер алмасу болып табылады: сіз көбірек сұраған кезде, негіздеме беріңіз және келіссөздер ұсыныңыз (мысалы, төменгі бастапқы жалақы үшін бонусқа қол қою, өнімділікке негізделген шолу кезеңдері немесе икемді басталу күні).
Халықаралық ұтқырлық және қоныс аудару мәселелері
Егер рөл қоныс аударуды қамтыса, уақыт кестесін, визаларды немесе жергілікті жеңілдіктерді және мәдени интеграцияны қолдауды нақтылаңыз. Халықаралық деңгейде қозғалудың және жұмыс істеудің практикалық мүмкіндіктерін ойластырғаныңызды көрсетіңіз. Бұл жұмысқа қабылдау командаларын сіздің дайын екеніңізге сендіреді және олардың тәуекелін азайтады.
Кейінгі стратегия - анықтықпен жабыңыз
Нақты бақылаудың күші
Белгілі бір сөйлесу нүктесіне немесе шағын жеткізілімге сілтеме жасайтын қысқаша, уақытылы алғыс хаты сізді есте сақтайды. Бір немесе екі дифференциаторды күшейту және келесі қадамдар немесе уақыт шкаласы туралы нақты сұрақпен бірге ынта-жігерді қайта айту үшін келесіні пайдаланыңыз.
Тактикалық бақылау опциялары
Егер сұхбат бірнеше мүдделі тараптарды қамтыса, әр сұхбат алушыға әңгімеге қатысты бір нәрсеге сілтеме жасайтын арнайы жазба жіберіңіз. Ақпаратты немесе үлгіні уәде еткен болсаңыз, оны 24-48 сағат ішінде жеткізіңіз және оны сіз талқылаған нәтижеге байланыстырыңыз.
Сұхбаттан кейінгі тиімді электрондық пошталарды жасау және жүктеп алу және теңшеу арқылы қолданба материалдарыңызды нығайту үшін пайдалануға дайын ресурстарға қол жеткізе аласыз. профиліңізді жылдам бақылауға және нақтылауға қолдау көрсету үшін тегін түйіндеме және мұқаба хат үлгілері.
Үміткерлер екінші сұхбатта жіберетін қателіктер - және олардан қалай аулақ болуға болады
Күшті кандидатураларды жоққа шығаратын болжамды қателер бар. Бұл тұзақтардан әдейі аулақ болыңыз.
- Жұмыс сіздікі деп есептеп, тоқмейілсуді көрсету.
- Тереңдік қоспай, бірінші турдың жауаптарын қайталау.
- Сәйкестендіруге дейін өтемақыға тым көп көңіл бөлу.
- Шынайы емес болып көрінетіндей тым репетиция.
- Бірінші сұхбаттан алаңдаушылықты шеше алмау немесе екіұштылықты даусыз қалдыру.
Оларды жаңа дәлелдер дайындау, белгісіздерге бетпе-бет қарау, кәсіби және қызығушылық таныту арқылы түзетіңіз және оны жасаудың орнына күмәнді жоюды қамтамасыз етіңіз.
Практикалық семинар: Екінші сұхбат алдында алты сағаттық дайындық жоспары
Дайындықты арттыру үшін осы мақсатты кестені екінші сұхбаттан бір күн бұрын немесе екі күн бұрын пайдаланыңыз.
- Бір сағат: Зерттеу және мүдделі тараптарды салыстыру — компания жаңалықтары, топ жаңартулары және кездесетін адамдар туралы жазбаларыңызды жаңартыңыз.
- Бір сағат: Бірінші сұхбатты деконструкциялау — тақырыптарды тізіп, қайсысын күшейтіп, қайсысын нақтылау керектігін шешіңіз.
- Екі сағат: Storycraft және артефактілер — екі жаңа STAR әңгімесін және бір қысқаша 30–60–90 слайдты немесе бір беттік жоспарды жасаңыз.
- Бір сағат: репетиция — дауыстап жаттығу, жазба жазу немесе досыңызбен рөлдік ойнау; уақыт пен айқындылықты нақтылаңыз.
- Қорытынды сағат: Логистика және ойлау - нервтерді басқару үшін саяхатты, киім-кешек пен ақыл-ойды жоспарлау.
Әңгімелеріңізге, сұхбатқа қатысуға және халықаралық ұтқырлық мәселелеріне қатысты бейімделген кері байланыспен құрылымдалған тәжірибені алғыңыз келсе, кездесуден бұрын мақсатты жоспарды қайталау үшін қысқаша коучингтік серуендеуге тапсырыс беріңіз.
(Егер сіз осы алты сағатты мақсатты жаттығулар мен кері байланыс сессиясына айналдыруға көмектескіңіз келсе, жасай аласыз арнайы дайындық жоспарын жасау үшін менімен тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз.)
Мансап амбициясын жаһандық ұтқырлықпен біріктіру
Халықаралық бағыттағы рөлдерге арналған екінші сұхбатта күрделіліктің қосымша қабаттары бар: трансшекаралық сәйкестік, мәдени интеграция және операциялық логистика. Жаһандық жауапкершіліктерге дайын екеніңізді көрсету үшін осы стратегияларды пайдаланыңыз.
- Мәдениетаралық ынтымақтастық мысалдарымен сөйлесіңіз және уақыт белдеуі, байланыс және құқықтық шектеулер туралы хабардар болыңыз.
- Бұрыннан жасаған қадамдарыңызды (мысалы, жергілікті салықтар немесе мектептер бойынша бастапқы зерттеулер) баса көрсете отырып, көшудің нақты уақыт кестесін көрсетіңіз.
- Сіздің ұтқырлығыңыз бизнес мақсаттарын қалай тездететінін көрсетіңіз (нарықты кеңейту, клиенттерді қамту, таланттарды дамыту).
Ұтқырлық рөлде маңызды болған кезде, жұмысқа қабылдау топтары процесті өз қолына алатын және өтудің нақты, прагматикалық жоспарын құра алатын кандидаттарды бағалайды.
Сұхбаттан кейінгі: Шешім сигналдары және уақыт кестесін басқару
Жауап сигналдарын декодтау
Белгілі бір үлгілер ілгерілеуді көрсете алады: анықтамалық сұраулар, аға басшылармен кейінгі сұхбат немесе маңызды өтемақы талқылаулары. Дегенмен, дереу жаңартулардың болмауы қызығушылық танытпайды; жалдау ырғақтары мақұлдауларға, күнтізбелерге және ішкі шолуларға байланысты өзгереді.
Көптеген мүмкіндіктерді басқару
Егер сізде басқа ұсыныстар немесе прогрессивті сұхбаттар болса, кәсіби түрде хабарласыңыз. Мөлдір, бірақ өлшенген хабарлама: «Мен мұндағы жағымды әңгімелер үшін ризамын; мен басқа уақыт кестелерін басқарамын және келесі қадамдар туралы кез келген анықтықты бағалаймын», жұмыс берушіге қысымсыз уақыт кестесін ұсынуға шақырады.
Қашан қадағалау керек және не айту керек
Егер сіз уәде етілген уақыт кестесінде жауап бермесеңіз, 3–5 жұмыс күнінен кейін сыпайы тіркелу орынды болады. Оны қысқаша сақтаңыз, қызығушылықты қайталаңыз және шешім қабылдау уақыты туралы жаңартуды сұраңыз.
Жауап «Жоқ» болғанда — бас тартуды отынға айналдыру
Неоффер - бұл нақтылау және өсу мүмкіндігі. Арнайы кері байланыс сұраңыз (сыпайы және кәсіби түрде) және байланыста болу үшін рұқсат сұраңыз. Әңгімеңізді қайта қарау және шеберлік пен презентациядағы кемшіліктерді нығайту үшін кері байланысты пайдаланыңыз. Бұл сіздің келесі мүмкіндіктеріңізге серпін береді және болашақ рөлдер үшін қарым-қатынасты жылы ұстайды.
Нәтижелерді жеделдету үшін құралдар, жақтаулар және үлгілер
Әңгімелерге, кейінге қалдыруға және 30–60–90 жоспарларға арналған үлгілер мен жақтауларды пайдалану арқылы дайындықты жылдамдатуға және болжамды азайтуға болады. Егер сіз сенімділікті арттыратын құрылымдық курсты және әңгімелесуге дайын болу үшін қадамдық тәсілді қаласаңыз, тәжірибе жаттығулары, кері байланыс және ақыл-ой коучингтері арқылы екінші сұхбат серпінін ұсыныстарға түрлендіруге арналған бағдарламаларды іздеңіз. Материалдарыңызды жылтырату және бақылау үшін дереу практикалық активтер үшін жүктеп алыңыз Теңшеу және жылдам орналастыру үшін тегін түйіндеме және мұқаба хат үлгілері.
Әңгімелеуді нақтылау мен рөлге арналған репетицияны қамтитын жекелендірілген коучинг үшін келесі сұхбат кезеңдері үшін арнайы жол картасын жасау үшін HR тәжірибесі мен халықаралық ұтқырлық стратегиясын біріктіретін жаттықтырушымен байланысыңыз.
Инені жылжытатын екі тізім
Төменде осы мақаладағы екі ғана тізім берілген — бұрынғы шағын пішімдердің тізімі және келесі бақылау тізімі. Бақылау парағын соңғы сұхбатқа дейінгі тәртіп ретінде пайдаланыңыз.
- Дайындықты тексеру парағы (екінші сұхбатқа дейін 24-48 сағат бұрын толтырыңыз):
- Бірінші сұхбат жазбаларын қайта қарап шығыңыз және бекіту үшін үш тақырыпты анықтаңыз.
- Рөл басымдықтарына байланысты екі жаңа STAR оқиғасын жасаңыз.
- Өлшенетін қысқа мерзімді мақсаттары бар бір беттік 30–60–90 жоспарының жобасын жасаңыз.
- Жұмыс дағдыларын көрсететін бір нақты артефакт немесе мысал дайындаңыз.
- Әрбір мүдделі тараптың басымдықтарын зерттеп, мақсатты сұрақтарды дайындаңыз.
- Жауаптарды дауыстап қайталаңыз және уақытты жалған сұхбат жүргізіңіз.
- Логистиканы жоспарлаңыз: маршрут, киім, құрылғылар және қосылуға арналған резервтік жоспар.
- Әңгіменің маңызды сәттеріне сілтемелері бар қысқаша электрондық пошта үлгісін дайындаңыз.
(Екінші сұхбатқа фокус, өзектілік және сенімділікпен кіргеніңізге көз жеткізу үшін осы бақылау тізімін пайдаланыңыз.)
Барлығын біріктіру - қорытынды құрылым
Мен екінші сұхбатқа дайындалып жатқан клиенттермен қарапайым, қайталанатын құрылымды қолданамын: Нақтылау — Дәлелдеу — Қосылу — Жабу.
- Түсіндіру: Сұхбат соңында сұхбат алушы сіз туралы сенуі керек үш нәтижені анықтаңыз.
- Дәлелдеу: Осы нәтижелерге тікелей жауап беретін дәлелдерге бай әңгімелер мен артефактілерді дайындаңыз.
- Қосылу: мақсатты сұрақтар мен бірлескен тіл арқылы мәдени сәйкестік пен мүдделі тараптардың сәйкестігін көрсетіңіз.
- Жабу: нақты келесі әрекет жоспарымен және әсерді күшейтетін және уақыт кестелері туралы сұрайтын қысқаша кейіннен шығыңыз.
Бұл құрылым икемді және барлық салалар мен халықаралық рөлдер үшін жұмыс істейді. Сұхбатқа қызығушылықты ұсыныстарға айналдыру және келесі мансаптық қадамыңыздың жол картасын жасау үшін оны әдейі қолданыңыз.
қорытынды
Екінші сұхбат маңызды кезең болып табылады - бұл сізді мұқият қарастырып жатқаныңызды растайды, бірақ бұл автоматты ұсыныс емес. Нақты жұмыс қазір басталады: дәлелдеріңізді тереңдетіңіз, мүдделі тараптардың басымдықтарын болжаңыз және түсінікті және сенімділікпен аяқтаңыз. Жалдаушы командалар ең маңызды салаларда сенімділікті арттыру үшін құрылымдық тәсілді қолданыңыз: өлшенетін әсер, дұрыс пайымдау, мәдени сәйкестік және болашақ әлеует. Бұл мүмкіндікті шешуші нәтижеге айналдыру үшін шоғырландырылған, тактикалық қолдауды қаласаңыз, іздеуге тегін қоңырау шалыңыз және біз сәттілік пен мансаптық ұтқырлық туралы сұхбат алу үшін сіздің жекелендірілген жол картасын әзірлейміз.
Жекелендірілген жол картасын құру және рөлді жеңуге дайындалу үшін бүгін тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз. Тегін табу қоңырауын жоспарлаңыз.
FAQ
С: Егер мен екінші сұхбатқа шақырылған жалғыз адам болсам, бұл жұмыс менікі дегенді білдіре ме?
Ж: Қайта шақырылған жалғыз үміткер болу өте жағымды белгі, бірақ кепілдік емес. Ұйымдар әлі де бірнеше мүдделі тараптармен сәйкестікті растауы немесе бекітуді аяқтауы мүмкін. Екінші сұхбатты ұсыныс әлі де нақты сәйкестік пен әсер етуді көрсетуге байланысты сияқты қарастырыңыз.
С: Қысқа хабарламада презентация немесе іс сұрауын қалай өңдеуім керек?
A: Күтулерді дереу нақтылаңыз: жеткізу ұзақтығы, аудитория, қолжетімді деректер және уақыт шектеулері. Қарапайым құрылымды қолданыңыз (проблема, талдау, ұсыныс, әсер). Жылтыратудан гөрі айқындылыққа басымдық беріңіз. Уақыт болса, бір-екі рет жаттығу жасап, күтілетін егжей-тегжейлі сұрақтарға қосымша дайындаңыз.
С: Екінші сұхбатта қоныс аударуды қолдау немесе визалық демеушілік туралы сұраған дұрыс па?
Ж: Иә, егер рөл мұны талап етсе. Іс жүзінде сұрақтарды құрастырыңыз: қоныс аудару мерзімдері, демеушілік процестері және компанияның халықаралық жалдауға қолдау көрсету тәжірибесі туралы сұраңыз. Белсенді болу дайындықты көрсетеді және жұмысқа қабылдау қаупін азайтады.
С: Екінші сұхбаттан кейін келесі хабарламаға не қосуым керек?
A: Қысқаша айтыңыз. Сұхбат алушыға рахмет, талқыланған нақты тақырыпқа сілтеме жасаңыз (сіз шешуді ұсынған мәселе немесе өзара қызығушылық), бір немесе екі дифференциаторды қайталаңыз және келесі қадамдар немесе уақыт кестесі туралы нақты сұрақ қойыңыз.
Егер сіз 30–60–90 жоспарын ұсыну немесе халықаралық рөлдерге арналған оқиғаларды реттеу жолын қоса алғанда, екінші сұхбат стратегияңыз бойынша жеке пікір алғыңыз келсе, сіз арнайы дайындық жоспарын құру үшін менімен тегін іздеу қоңырауын жоспарлаңыз.
