Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай? Жұмыс сұхбатының мысалдары
Мазмұны
- кіріспе
- Неліктен жұмыс берушілер әлсіз жақтары туралы сұрайды
- Дұрыс ойлау: өзін-өзі тану плюс әрекет
- Жұмыс істейтін әлсіздікті қалай таңдауға болады
- 12 Мысалдар: Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай — жақтаулары бар үлгілер
- Жауаптың құрылымы: Қарапайым, қайталанатын құрылым
- Жаттығу және жеткізу: табиғи дыбысты жасау
- 7-қадамды қайталауды бақылау тізімі
- Жауаптарды әртүрлі контексттерге бейімдеу
- Ұтқырлық пен бейімделуді көрсету үшін әлсіз жақтарды пайдалану
- Бейімдеуге болатын сценарийлер мен тіл
- Жетілдірілген: кейінгі сұрақтарға жауап беру
- Сенімділікке нұқсан келтіретін қателер
- Сұхбаттағы мәдени айырмашылықтарға дайындық
- Бұл сіздің кеңірек мансап жол картасына қалай қосылады
- Қашан ашық болу керек және тактикалық
- Сұхбат алдында соңғы бақылау тізімі
- қорытынды
- FAQ
кіріспе
Әрбір үміткер дерлік: «Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай?» Деген сұраққа тап болады. Бұл сұхбаттағы адалдық, стратегия және дайындық мінез бен мүмкіндікті ашатындай қиылысатын сәттердің бірі. Мансаптық қадамдармен, қоныс аудару жоспарларымен немесе халықаралық тапсырмалармен айналысатын амбициялы мамандар үшін бұл сұрақты нақты шешу өте маңызды: дұрыс жауап сіздің кандидатураңызды күшейте алады; дұрыс емес адам сәйкестікке күмән тудыруы мүмкін.
Қысқа жауап: «Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай» деп жауап берудің ең тиімді жолы – нақты, маңызды емес әлсіз тұстарды атау және оны жақсарту үшін нақты қадамдармен жұптастыру. Жауапты нақты сақтаңыз, өлшенетін прогресті көрсетіңіз және үйренуді сізді қалай күштірек үлес қосушы ететініне байланыстырыңыз. Бұл өзін-өзі тануды, жауапкершілікті және өсу ойлауын көрсетеді - жұмыс берушілер бағалайтын барлық қасиеттер.
Ұсынылған оқу
Мансабыңызды жеделдеткіңіз келе ме? Ким Кийингидің Кампустан Мансапқа дейін - тағылымдамадан өту және кәсіби жолыңызды құру бойынша қадамдық нұсқаулық. Барлық кітаптарды шолу →
Бұл мақала бөлісу үшін әлсіз тұстарды таңдауға арналған практикалық шешім қабылдау шеңберімен таныстырады, бейімделуге болатын жақсы жасалған мысалдар мен сценарийлерді береді, дәлелденген коучинг шеңберлерін пайдаланып жауапыңызды қалай құрылымдау керектігін түсіндіреді және әртүрлі рөлдер мен халықаралық жұмыс контексттеріне жауаптарды қалай бейімдеу керектігін көрсетеді. Мақсат - сізге сенімді жауап беру, кәсіби дамуыңызды күш ретінде көрсету және мансаптық амбицияларыңызды кез келген жаһандық ұтқырлық жоспарларымен біріктіру үшін сізге қайталанатын тәсіл беру.
Жауаптарыңыз бойынша арнайы кері байланыс алғыңыз келсе, мүмкін тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз бірегей жағдайыңызды талқылау және жеке коучинг алу.
Неліктен жұмыс берушілер әлсіз жақтары туралы сұрайды
Сұхбат алушы нені бағалайды
Сұхбат берушілер үш негізгі нәрсені бағалау үшін әлсіздіктер туралы сұрайды: өзін-өзі тану, адалдық және жақсарту қабілеті. Өзін-өзі тану сіздің қай жерде күшті емес екеніңізді түсінуді білдіреді; адалдық сіз өзіңіз туралы ашық айта алатыныңызды көрсетеді; және жақсарту проблемалардың күштеп өзгеруін күтпей, дағдыларды белсенді түрде дамытатыныңызды білдіреді. Бұл қасиеттер бірге сіздің төзімді, жаттықтыруға қабілетті және командаға оң үлес қоса алатындығыңызды көрсетеді.
Мұқият жауап бергенде, сіз әлсіздікті жасырмайсыз - процесті көрсетесіз. Жұмыс берушілер өнімділік кемшіліктерін диагностикалауға, оларды жабу жоспарын жасауға және нәтижелерді өлшеуге болатынын көргісі келеді.
Сіздің жауабыңыз жалдау шешімдеріне қалай әсер етеді
Сіздің жауабыңыз көбінесе болашақ мінез-құлық үшін прокси болып табылады. Рөлдің негізгі міндеттеріне нұқсан келтіретін әлсіз жерді таңдасаңыз, сұхбат берушілер мүмкіндік туралы алаңдайды. Егер сіз клишемен немесе «шын мәнінде күшті әлсіздік» деп жауап берсеңіз, сіз қашып құтылу қаупі бар. Жеңімпаз жауап теңгерімді көрсетеді: адал, әрекетке қабілетті және кәсіби өсуге сәйкес. Бұл комбинация жалдау менеджерлеріне сізді жауапкершілікті өз мойнына алатын, тез үйренетін және командаға оңай кіретін адам ретінде көруге көмектеседі.
Дұрыс ойлау: өзін-өзі тану плюс әрекет
Өсу санасы өзін-өзі ақтауға қарсы
Бұл сұрақты шешудің екі жолы бар: қорғаныс жаттығуы немесе дамыту әңгімесі ретінде. Қорғаныс жауаптары әлсіздікті ақтайды немесе азайтады. Дамытушылық жауаптар олқылықты қабылдайды, оның неліктен маңызды екенін түсіндіреді және жақсартудың нақты жоспарын сипаттайды. Әрқашан дамуды таңдаңыз.
Іс-әрекетсіз өзін-өзі тану мойындау сияқты естіледі. Өзін-өзі танусыз әрекет айналу сияқты естіледі. Тәтті нүкте - өзін-өзі тану және прогрестің дәлелі.
Сылтау емес, оқуды қалай көрсету керек
Белгілі бір мінез-құлық немесе дағдыны атаудан бастаңыз. Іс жүзінде оның қалай көрінетінін және оны қалай басқаратыныңызды көрсете алмасаңыз, «перфекционизм» сияқты түсініксіз белгілерден аулақ болыңыз. Содан кейін жақсарту үшін қабылдаған бір немесе екі практикалық қадамды және прогресті көрсететін нақты нәтижені немесе кезеңді түсіндіріңіз. Мүмкіндігінше деректерді немесе нақты өзгерістерді пайдаланыңыз — мысалдар: үнемделген уақыт, жақсартылған командалық кері байланыс, аз эскалациялар немесе жаңа тәртіпті сәтті қабылдау.
Жұмыс істейтін әлсіздікті қалай таңдауға болады
Рөлдік маңызды әлсіздіктерден аулақ болыңыз
Жұмыс сипаттамасын сканерлеңіз. «Міндетті» немесе «маңызды» ретінде тізімделген кез келген нәрсе ешқашан таңдаған әлсіздігіңіз болмауы керек. Мысалы, сол құралға тәуелді рөл үшін негізгі бағдарламалық құралда біліктіліктің жоқтығын талап етпеңіз. Бұл реттелмегенді білдіреді және мүмкіндігіңізді азайтады.
Шынайы, жақсартылатын әлсіздікті таңдаңыз
Нақты, бірақ түзетілетін нәрсені таңдаңыз - бұл оқуды және өлшеуге болатын жақсартуларды көрсете алатын аймақ. Жақсы санаттарға қарым-қатынас әдеттері, өкілдік беру, көпшілік алдында сөйлеу, рөлде маңызды емес белгілі бір техникалық дағдылар немесе сіз жетілдіретін уақытты басқару үлгілері кіреді. Әлсіздік сенімді болуы керек және сценариймен жазылған клишелерден аулақ болуы керек.
Ерекшелікпен және өлшенетін жақсартумен жақтау
Жақтау кезінде үш сұраққа ретімен жауап беріңіз: Әлсіздігі неде? Неліктен сіздің өнімділігіңіз маңызды? Сіз жақсарту үшін не істедіңіз және қандай дәлелдер прогрессті көрсетеді? Бұл реттілік мәселені даму тарихына айналдырады.
12 Мысалдар: Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай — жақтаулары бар үлгілер
Төменде бір сөйлемнен тұратын жақсарту әрекетімен және қысқаша дәлелдемемен жұптастырылған нақты, практикалық әлсіздік мысалдары берілген. Оларды сөзбе-сөз есте сақтау үшін сценарийлер емес, үлгі ретінде пайдаланыңыз және тәжірибеңіз бен өлшенетін нәтижелерді көрсету үшін өзгертіңіз.
-
Мен кейде егжей-тегжейлерге батып кетемін. Мен қайталауды қашан тоқтату керектігін шешу үшін шолу фазалары мен бақылау тізімі критерийлері үшін уақыт боксын қолдана бастадым; нәтижесінде мен нақты қайта қарау шектеулерін орнату және белгіленген мерзімдерді сәйкестендіру арқылы негізгі нәтижелерді қарау уақытын қысқарттым.
-
Мен өкілдік етуге құлықсыз болуым мүмкін. Мен енді тапсырмаларды беру кезінде нақты табыс критерийлерін тағайындаймын және команданы қолдау үшін қысқаша тіркелулерді жоспарлаймын; бұл стратегиялық басымдықтарға назар аударуға мүмкіндік беріп, жобаның өткізу қабілетін арттырды.
-
Мен қосымша жұмысқа «жоқ» деп айта алмаймын. Мен жаңа сұрауларды орындамас бұрын бағалау үшін жұмыс жүктемесінің бақылау тақтасын және басымдықтарды анықтау айдарын пайдаланамын; бұл артық міндеттеменің алдын алды және менің уақытында жеткізу көрсеткіштерін жақсартты.
-
Көпшілік алдында сөйлеу мені қобалжытады. Мен жергілікті сөйлеу тобына қосылдым және ай сайынғы жаңартуларды ұсыну үшін әдейі ерікті болдым; кері байланыс пен қайталау менің сенімділігім мен аудиторияны тарту ұпайларын тұрақты түрде арттырды.
-
Мен ертерек көмек сұраудан аулақ болдым. Мен құрбы-құрдастарды қолдау кездесулерін жоспарлауды және білімдегі кемшіліктерді құжаттауды әдетке айналдырдым; бұл шешім сапасын жақсартты және қайта өңдеуді азайтты.
-
Мен өткізіп алған мерзімдерге шыдамсыз болуы мүмкін. Мен нақтылау сұрақтарын қою үшін кідіртуді үйренемін және прогресс көрінетін болуы үшін бірлескен бақылау нүктелерін орнатамын; командалар жақсы теңестіруді және соңғы минуттағы тосын оқиғаларды азайтады.
-
Арнайы құралмен (мысалы, кеңейтілген аналитикалық бағдарламалық құрал) пайдалану тәжірибесі шектеулі. Мен құрылымдық онлайн курстан өттім және екі қолданбалы жобаны тәжірибе жүзінде аяқтадым, бұл маған аналитикалық шолуларға маңызды үлес қосуға мүмкіндік берді.
-
Мен кішігірім мәселелерде артық сөйлесе аламын. Мен аудиторияға және жеделдікке негізделген байланыс сүзгісін әзірледім, енді әріптестер үшін үзілістерді азайтатын шұғыл емес жаңартуларды топтадым.
-
Маған белгісіздік ыңғайсыз. Белгісіздікті азайту және тез үйренуді қалыптастыру үшін жылдам гипотеза сынақтары мен қысқа эксперименттер жасаймын; бұл әдіс жаңа өнімді іздестіруде шешім қабылдауды жылдамдатты.
-
Мен өзіме жалықтыратын тапсырмаларды кейінге қалдыруға бейіммін. Мен помодоро техникасын қолданамын және серпінді сақтау үшін кезеңдерді марапаттаймын; Мен қазірдің өзінде, тіпті төмен пайыздық тапсырмаларда да мерзімді орындаймын.
-
Мен өзімді тым сынай аламын. Мен шындықты тексеруді жасау және прогресті қайта қарауды жаттықтыру үшін жеңістер мен құрдастарды мақтау журналын жүргіземін; бұл жоғары қысымды кезеңдерде менің төзімділігімді жақсартты.
-
Мен халықаралық командалар үшін мәдениетаралық қарым-қатынас дағдыларын дамытудамын. Мен мәдени құзыреттілік бойынша семинарларды өткіздім және қарым-қатынас стилімді бейімдеу үшін жаһандық әріптестерімнен кері байланыс іздедім; бұл уақыт белдеулері бойынша нақтырақ ынтымақтастыққа әкелді.
Өз жауабыңызды жасау үшін осы үлгілерді пайдаланыңыз: шындыққа сәйкес келетін мысалды таңдаңыз, жасаған қадамдарыңыз туралы нақты болыңыз және қысқа нәтиже немесе ағымдағы кезеңді қосыңыз.
Жауаптың құрылымы: Қарапайым, қайталанатын құрылым
IDEA құрылымы (анықтау, сипаттау, түсіндіру, әрекет ету)
Мен үйрететін қайталанатын форматтардың бірі - IDEA — анықтау, сипаттау, түсіндіру, әрекет ету. Бұл қысқаша, жаттықтыруға болады және рөлдерде жұмыс істейді.
- Анықтау: Бір сөз тіркесінің әлсіз тұсын ата.
- Сипаттама: Неліктен маңызды екенін көрсететін қысқаша контекст келтіріңіз.
- Түсіндіріңіз: Оны шешу үшін қабылдаған бір немесе екі нақты қадаммен бөлісіңіз.
- Әрекет: өлшенетін жақсарту немесе тұрақты жоспармен аяқтаңыз.
Тәжірибедегі мысал (проза): "Жұмыстың тиянақты болғанын қалайтындықтан, мен кейде егжей-тегжейлерді дайындап жатқанда батпаққа түсіп қаламын. Жақында мен тексеру кезеңдері үшін тайм-бокс пен тапсырманың қашан аяқталғанын анықтау үшін бақылау парағын қабылдадым. Бұл тәсіл сапаны сақтай отырып, мерзімдерді тұрақты түрде орындауға көмектесті."
Бұл жауаптарды қысқа, құрылымды және сенімді сақтайды.
STAR пайдалану асқынусыз
STAR (жағдай, тапсырма, әрекет, нәтиже) ортақ мысал болған кезде жұмыс істейді. STAR-ды қатаң ұстаныңыз: контекст үшін бір сөйлем (жағдай/тапсырма), біреуі әрекет үшін және біреуі нәтиже үшін. Нәтиже қарапайым болса да, нақты болуы керек.
Сұхбаттарда ұзақ әңгіме айтпаңыз - жалдау менеджерлері анықтық пен өзектілікті қалайды. Нәтижені сандық бағалауға немесе мінез-құлықтың нақты өзгеруін көрсетуге болатын кезде STAR пайдаланыңыз.
Жаттығу және жеткізу: табиғи дыбысты жасау
Жұмыс істейтін әдістерді жаттықтыру
Жауабыңыз әңгімелесу түрінде болғанша дауыстап қайталаңыз. Толықтырғыш сөздерді немесе қайталанатын тілді тыңдау үшін өзіңізді бір рет жазып алыңыз. Жауабыңызды 45–75 секунд ішінде жеткізіңіз: тереңдікті көрсету үшін жеткілікті ұзын, сұхбат алушыны қызықтыру үшін жеткілікті қысқа.
Бақылау сұрақтарын имитациялай алатын құрдастарыңызбен немесе жаттықтырушымен жаттығу жасаңыз. «Осы рөлде бұл қалай болады?» сияқты кейінгі оқиғаны болжаңыз. және қысқаша байлау дайындаңыз.
Фразалар мен жеткізу бойынша мақсатты кері байланыс алғыңыз келсе, мүмкін жеке коучинг алыңыз жауабыңызды нақтылау және тікелей сұхбатқа дайындалу.
Жалпы қателіктер және оларды болдырмау жолдары
- «Мен тым перфекционистпін» сияқты жалпы әлсіз жауаптардан аулақ болыңыз. Олар қашқақтайтын көрінеді.
- Жұмыс үшін маңызды әлсіздік көрсетпеңіз.
- Қатты кешірім сұрамаңыз немесе жеңіліске ұшырамаңыз - жауапты талқылау ретінде қарастырыңыз.
- Егер сұхбат алушы сізді негізгі салаларда құзыреттілігіңіз жоқ деп болжаса, тым техникалық әлсіздіктерден аулақ болыңыз.
7-қадамды қайталауды бақылау тізімі
- Өсу аймақтарына сәйкес келетін шынайы, маңызды емес әлсіз тұсты таңдаңыз.
- IDEA құрылымын пайдалана отырып, әлсіз жақтарды белгілеңіз.
- Жақсарту үшін жасаған бір немесе екі нақты әрекетті қосыңыз.
- Өлшенетін нәтижеге назар аударыңыз немесе ағымдағы кезеңді анықтаңыз.
- Дауыстап жаттығыңыз және жауап беру уақытын 45-75 секундқа бөліңіз.
- Неліктен әлі де мықты екеніңізді көрсететін бір сөйлемнен тұратын байлам дайындаңыз.
- Келесі ықтимал сұраққа қысқаша жауапты қайталаңыз.
Жылтыратылған, табиғи жауап жасау үшін осы бақылау тізімін пайдаланыңыз, сіз жылдам бейімделе аласыз.
Жауаптарды әртүрлі контексттерге бейімдеу
Бастапқы деңгейдегі үміткерлер
Сіз өзіңіздің мансабыңыздың басында болсаңыз, негізгі мүмкіндіктердегі олқылықтарды емес, үйренуге деген ұмтылысты көрсететін әлсіз жақтарды таңдаңыз. Мысалдар: көпшілік алдында сөйлеу, өкілдік беру немесе белгілі бір техникалық құралдар. Сіз аяқтаған курстарды, тәлімгерлік немесе қолданбалы тәжірибені атап өтіңіз. Тағылымдамадан, курстық жұмыстан немесе волонтерлік жұмыстан дәлел келтіріңіз.
Орта мансап мамандары
Орта мансаптағы үміткерлер стратегиялық жетілуді көрсететін әлсіз жақтарды таңдауы керек. Делегация, мүдделі тараптармен байланыс немесе стратегиялық басымдық сияқты басқару немесе функционалдық дағдыларды таңдаңыз. Оқытудағы көшбасшылықты көрсетіңіз — құрдастарды жаттықтырыңыз, ретроспективаларды жүргізіңіз немесе жаңа процестерді жүзеге асырыңыз.
Көшбасшылық лауазымдар
Көшбасшылық рөлдер үшін дұрыс емес пайымдауды немесе топты дұрыс басқаруды ұсынатын әлсіздіктерден аулақ болыңыз. Тұлғааралық өсу салаларына назар аударыңыз - жоғары қарай басқару, жанжалдарды жеңілдету немесе психологиялық қауіпсіздікті қамтамасыз ету. Жақсарту үшін кері байланыс циклдерін, 360 градустық шолуларды немесе көшбасшылық коучингті қалай қолданатыныңызды көрсетіңіз.
Халықаралық рөлдер және жаһандық ұтқырлық
Мансаптық ауысуды қоныс аударумен үйлестіретін кәсіпқойлар үшін әлсіздігіңіз бен жақсарту жолыңызды жаһандық контекст дағдыларымен байланыстырыңыз. Мысалы, мәдениетаралық қарым-қатынас олқылық болса, белсенді тыңдауды, жергілікті контекстік брифингтерді пайдалануды және халықаралық мүдделі тараптардан тұрақты кері байланыс іздеуді қалай үйренетініңізді түсіндіріңіз. Бейімделуге және нақты қадамдарға баса назар аударыңыз - тіл үйрену, мәдени семинарлар немесе мақсатты орындардағы әріптестерден тәлімгерлік.
Елді жылжытқанда немесе шалғайдағы, көп мәдениетті топтармен жұмыс істегенде, сұхбат берушілер жаңа мәдени нормаларды тез үйреніп, қолдануға болатынын дәлелдеуді қалайды. Түсінбеушіліктерді азайту үшін орындайтын нақты әрекеттерді сипаттаңыз (мысалы, күткенді жазбаша түрде растау, әділдік үшін кездесу уақытын түзету немесе тілде әртүрлі көрнекі құралдарды пайдалану).
Ұтқырлық пен бейімделуді көрсету үшін әлсіз жақтарды пайдалану
Қоныс аударуды жоспарлап отырған немесе қазірдің өзінде шекарадан тыс жұмыс істейтін жаһандық мамандардың бірегей артықшылығы бар: халықаралық контексттің өзі бейімделудің дәлелі. Әлсіз жерді таңдағанда, оны оқу үдерісіңіз сізді жаһандық тапсырмаларға қалай дайындайтынын көрсету үшін пайдаланыңыз.
Мысалы, уақыт белдеуі бойынша бірлесіп жұмыс істеу дағдыларын жетілдіретін болсаңыз, таратылған топтарды орналастыру үшін жиналыс уақыттарын айналдыру немесе қысқаша жазбаша қорытындыларды жасау сияқты сіз енгізген арнайы операциялық өзгерісті түсіндіріңіз. Бұл әлсіз тұсты бүкіл командаға пайда әкелетін жүйе деңгейіндегі түзетуге түрлендіруге болатындығын көрсетеді.
Егер сіздің әлсіз тұсыңыз жаңа нарықта сирек кездесетін техникалық дағдыға қатысты болса, жылдам ілгерілеуді көрсететін оқу мерзімі мен қысқа мерзімді нәтижелерге міндеттеніңіз. Жұмыс берушілер өз дамуын жоспарлай алатын және ерте жеңістерін көрсете алатын кандидаттарды бағалайды.
Сұхбаттағы жауаптарыңызды халықаралық мансаптық мақсаттарға сәйкестендіруде мақсатты қолдау алу үшін сенімділік пен сұхбаттасу шеберлігін арттыратын құрылымдық бағдарламаға жазылуды қарастырыңыз. Нұсқаулық курс тәжірибелік үлгілерді есеп беру және кері байланыспен біріктіру арқылы дайындықты жылдамдатуы мүмкін.
Құрылымдық бағдарлама арқылы сұхбат сенімділігін арттырғыңыз келсе, жеткізу мен ойлауды нығайтуға арналған қысқа кәсіби курсты қарастырыңыз. Бағдарланған курс тәжірибені стратегиялық кері байланыспен жұптастыру арқылы прогресті тездетеді, әлсіз жақтарды міндеттемелерден гөрі даму тарихы ретінде көрсетуге көмектеседі. Сенімділік пен қатысуды арттыру үшін құрылымдық оқыту опциялары туралы көбірек біле аласыз.
Бейімдеуге болатын сценарийлер мен тіл
Төменде IDEA құрылымын пайдаланатын қысқа, бейімделгіш сценарийлер берілген. Ерекшеліктерді өз мәліметтерімен ауыстырыңыз.
-
А мысалы (деталь-бағдарлау): "Мен кейде жеткізілімдерді жетілдіруге тырысқанда егжей-тегжейлерге батып кетемін. Оны басқару үшін мен қазір жеткізілім дайын болған кезде шешім қабылдау үшін уақыт бойынша қорапшалы шолу сеанстарын және аяқтауды бақылау тізімін пайдаланамын. Бұл тепе-теңдік белгіленген мерзімдерге сәйкес келетін сапаны сақтауға көмектесті."
-
B мысалы (делегация): "Мен сапаны қамтамасыз етуді қалағандықтан, тарихи тұрғыдан өзіме тым көп жұмыс жасадым. Мен стратегияға назарымды шоғырландырған кезде топ мүшелеріне жауапкершілікті сезінуге көмектесетін нақты табыс критерийлері мен тапсырылған жұмыс үшін кішірек кезеңдерді белгілей бастадым."
-
C мысалы (көпшілік алдында сөйлеу): "Көпшілік алдында сөйлеу мені қобалжытатын, сондықтан мен сөйлеу тобына қосылдым және өз еркімен үнемі баяндама жасадым. Бұл тәжірибе, сонымен қатар кері байланыс журналдары менің жеткізуімді жақсартты және мүдделі тараптармен таныстыруды тиімдірек жүргізуге көмектесті."
Мүмкіндігінше бір нақты көрсеткішті (сақталған уақыт, өткізу қабілетін арттыру, кері байланыс рейтингі) қосу арқылы осы үлгілерді теңшеңіз.
Жетілдірілген: кейінгі сұрақтарға жауап беру
Сұхбат берушілер жиі: «Нақты мысал келтіре аласыз ба?» немесе «Бұл сіздің осы рөлдегі жұмысыңызға қалай әсер етеді?» Қысқаша (бір-екі сөйлем) мысал және байлау дайындаңыз.
Келесі мысал: "Соңғы рөлімде мен егжей-тегжейге назар аудару ай сайынғы есепті бәсеңдететінін түсіндім. Мен соңғы шолуларға бір сағаттық шектеу қойдым және пішімдеу үшін қарау үшін бақылау парағын бердім. Есеп уақытында жіберілді және клиенттен азырақ өңдеулер қажет болды."
Кейінгі бақылау нақты жағдайларда оқуды қолдана алатыныңызды және сіз жасаған қадамдар айтарлықтай жақсартуға әкелетінін күшейтуі керек.
Сенімділікке нұқсан келтіретін қателер
- Жұмыстың маңыздылығын бұзатын әлсіздік беру.
- Таяз, сенімсіз «кемшілікті» ұсыну, бұл шын мәнінде жасырын күш.
- Қандай да бір әрекетті немесе жақсартуды көрсетпеу - бұл мойындауды пассивті сезінеді.
- Негізгі ойды жоғалтатын тым ұзақ, оқиғаға толы жауаптар.
- Дыбыс репетицияланған немесе роботталған; шынайылығы маңызды.
Адал, бірақ стратегиялық болыңыз. Сенімділікті арттыру үшін ерекшелікті пайдаланыңыз.
Сұхбаттағы мәдени айырмашылықтарға дайындық
Әңгімелесу нормалары әртүрлі. Кейбір мәдениеттерде өзін-өзі кең көлемде мадақтау ұнамайды; басқаларында тікелейлік бағаланады. Халықаралық сұхбаттасу кезінде жауаптың негізгі құрылымын сақтай отырып, тонды бейімдеңіз. Жергілікті нормалармен таныс құрбылармен тәжірибе жасаңыз немесе аймақтық жалдау стилін білетін жаттықтырушыдан кері байланыс іздеңіз.
Қашықтықтан сұхбат алу үшін театрландырылған жеткізуден гөрі ауызша анықтық маңызды. Жауаптарды қысқаша сақтаңыз және пайдалы болған кезде жазбаша бақылауды қамтамасыз етіңіз — бұл тіл айырмашылықтарын немесе байланыс мәселелерін азайтады.
Егер сіз әр географиялық сұхбатқа дайындалып жатсаңыз және дәйекті дайындық үшін үлгілерді алғыңыз келсе, тәсіліңізді стандарттау үшін қолданба активтерін жүктеп алуды қарастырыңыз. Түйіндеме мен мұқаба хат үлгілерінің дәйекті жиынтығының болуы, сонымен қатар сұхбатқа дайындық жазбалары нарықтар мен рөлдерге бейімделуді жылдамдатады.
Сен істей аласың резюме және мұқаба хат үлгілерін тегін жүктеп алыңыз әртүрлі елдерде өтініш берген кезде өтініш материалдарыңызды оңтайландыру және хабар алмасуды біркелкі сақтау.
Бұл сіздің кеңірек мансап жол картасына қалай қосылады
«Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай» деп жақсы жауап беру сұхбаттасудың жеке дағдысы емес, ол сіздің жеке даму жоспарыңызбен байланысты. Сұхбатқа дайындықты 3-12 ай ішінде шешкіңіз келетін түгендеу бос жерлерін бақылау нүктесі ретінде пайдаланыңыз. Сұхбатта анықталған әлсіз жақтарды оқу кезеңдері, созылу жобалары немесе тәлімгерлік мақсаттарына аударыңыз. Бұл сұхбат сәттерін мансаптық серпінге айналдырады.
Жаһандық қозғалыстарды теңестіретін кәсіпқойлар үшін даму мақсаттарын ұтқырлық жоспарларымен біріктіріңіз. Көшіру алдында күштірек тіл дағдылары немесе жергілікті нарық білімі қажет болса, оларды дереу әрекеттер тізіміне қосыңыз. Даму бастамаларын жоспарлап, жүзеге асыратыныңызды көрсету күшті дифференциатор болып табылады.
Сенімділікті қалыптастырудың және дамуды көрінетін нәтижелерге айналдырудың құрылымдық жолын қаласаңыз, мақсатты курс осы жұмысты жеделдету үшін тірек пен есеп беруді қамтамасыз ете алады. Әңгімелесуге дайын жауаптарды ұзақ мерзімді мансаптық әдеттерге айналдыру үшін ақыл-ойды, практикалық үлгілерді және репетиция мүмкіндіктерін біріктіретін курсқа жазылуды қарастырыңыз.
Сіз халықаралық мансаптық қадамдарды қолдау үшін сенімділікті арттыруды практикалық құрылымдармен біріктіретін құрылымдық оқыту нұсқалары туралы көбірек біле аласыз.
Қашан ашық болу керек және тактикалық
Транспаренттілік сенімді арттырады, бірақ тактикалық таңдау маңызды. Егер сіз бірінші күні негізгі тапсырманы орындауға қиналатын болсаңыз, біліктілікті тез көтерудің нақты жоспарына баса назар аудара отырып, шыншыл болғаныңыз жөн. Егер әлсіздік шамалы және оңай түзетілетін болса, оны дисквалификация емес, даму басымдығы ретінде көрсетіңіз.
Сұхбат алушы сіздің жоспарыңыз бен жақсарту жылдамдығыңызды әлсіздіктің өзінен гөрі көбірек өлшейді. Меншік құқығын көрсету және прогрестің сенімді мерзімін көрсету өте маңызды.
Сұхбат алдында соңғы бақылау тізімі
- Рөлге жатпайтын шынайы әлсіздікті таңдаңыз.
- Қысқа IDEA құрылымдық жауапты дайындаңыз.
- Бір немесе екі нақты әрекетті қосыңыз.
- Жақсартудың өлшенетін дәлелдерін немесе нақты кезеңді қосыңыз.
- Табиғи жеткізу мен уақытты қамтамасыз ету үшін дауыстап қайталаңыз.
- Қысқа кейінгі мысалды және рөлге байланысты байланыстыруды дайындаңыз.
- Сұхбат контекстіне арналған мәдени нормаларды қарап шығыңыз және соған сәйкес реңкті реттеңіз.
Рөліңізге және қоныс аудару мақсаттарыңызға бейімделген арнайы дайындық пен кері байланыс алғыңыз келсе, сіз тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз нақты жоспарды картаға түсіру және нақты коучинг сессиясында жауаптарыңызды жаттықтыру.
қорытынды
«Сіздің әлсіз жақтарыңыз қандай» деп жауап беру - бұл өзін-өзі тануды, жауапкершілікті және өсу траекториясын көрсету мүмкіндігі. Маңызды, жақсартылатын әлсіз тұсты таңдаңыз; жауабыңызды нақты құрылыммен құрылымдаңыз (анықтау, сипаттау, түсіндіру, әрекет ету); және сіздің мәлімдемеңізді нақты қадамдармен және өлшенетін прогресспен растаңыз. Әлсіздікті қабілетсіздікті мойындау емес, даму тарихы ретінде көрсеткенде, қиын сұрақты кәсіби жетілгендіктің дәлеліне айналдырасыз.
Жекелендірілген жол картаңызды құруға және сұхбаттарда немесе халықаралық қосымшаларда сенімді түрде жауап беретін тәжірибе жасауға дайын болсаңыз, жеке қолдау алу үшін тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз. (Бұл сөйлем жедел әрекетке тікелей бағытталған.)
Жекелендірілген жол картасын жасауға дайынсыз ба? Тегін іздеу қоңырауына тапсырыс беріңіз.
FAQ
С: «Менің кемшілігім жоқ» деп айту дұрыс па?
Ж: Жоқ. Сізде әлсіздік жоқ деп айту өзін-өзі танудың жоқтығын білдіреді және сенімге нұқсан келтіруі мүмкін. Заңды, жақсартылатын аймақты таңдап, жақсарту үшін не істеп жатқаныңызды көрсетіңіз.
С: Менің жауабым қанша уақытқа созылуы керек?
A: 45–75 секундқа мақсат қойыңыз. Бұл әлсіз жақтарды атау, қысқаша контекст беру және қысқа нәтижемен бір нақты жақсарту қадамын сипаттау үшін жеткілікті.
С: Мен бірнеше сұхбат үшін бірдей әлсіздікті пайдалана аламын ба?
Ж: Иә, егер ол шынайы болса және сізде нақты, рөлге сәйкес жақсарту жолдары болса. Әлсіздік негізгі талаптарға қайшы келмеуі үшін әр рөлге байланыстыруды бейімдеңіз.
С: Жұмысқа қатысы жоқ жеке әлсіздігіммен бөлісуім керек пе?
A: Кәсіби әлсіздіктерге немесе жұмысқа қатысты мінез-құлыққа назар аударыңыз. Жұмыс өнімділігіне байланысты емес жеке осалдықтар жұмысқа тікелей әсер етпейінше және кәсіби жетілдірілмеген жағдайда сұхбат контекстінде пайдалы емес.
