Jak radzić sobie z toksycznym szefem: Czego nikt w dziale HR ci nie powie
Jak radzić sobie z toksycznym szefem: Czego nikt w dziale HR ci nie powie
Rozmowa, której dział HR nie może z Tobą przeprowadzić
Kiedy zgłaszasz toksycznego szefa, dział HR staje przed kalkulacją, której nigdy nie widzisz. Z jednej strony: twoja skarga. Z drugiej: pozycja szefa, jego relacje z kadrą kierowniczą, jego wkład w przychody oraz koszt zastąpienia go w porównaniu z twoim.
To nie spisek. To matematyka organizacyjna. A w większości przypadków matematyka nie sprzyja osobie składającej skargę.
Pomińmy więc fantazję, że ktoś naprawi to za Ciebie i porozmawiajmy o tym, co naprawdę działa.
Najpierw zdefiniuj, z czym masz do czynienia
Nie każdy zły szef jest toksyczny. Niektórzy są niekompetentni. Inni są zestresowani. Jeszcze inni po prostu słabo się komunikują i nigdy nie przeszli szkolenia z zakresu przywództwa.
Toksyczny szef działa inaczej. Celowo podważa autorytet. Zataja informacje, aby zachować kontrolę. Publicznie przypisuje sobie zasługi, a prywatnie przypisuje winę. Tworzy zależność, dając ci poczucie, że nie możesz odnieść sukcesu bez jego aprobaty.
To rozróżnienie ma znaczenie, ponieważ strategia się zmienia. Niekompetentnym szefem czasami można zarządzać. Toksycznego szefa trzeba przetrwać, a potem uciec.
Metoda Szarej Skały
Stań się nudny. Zmniejsz powierzchnię emocjonalną, którą mogą eksploatować.
Toksyczni szefowie żywią się reakcjami. Twoja frustracja dodaje im energii. Twój niepokój potwierdza ich siłę. Twoje łzy dowodzą ich dominacji.
Bądź stanowczy. Odpowiadaj faktami, a nie emocjami. Pisz krótko. Nie podawaj poufnych informacji. Nie reaguj na prowokacje na spotkaniach. Stań się najmniej interesującym celem w pomieszczeniu.
To nie jest uległość. To strategia. Zabierasz im paliwo, którego potrzebują do działania.
Spis zalecanych lektur
Chcesz przyspieszyć swoją karierę? Zdobądź Kim Kiyingi's Z kampusu do kariery - przewodnik krok po kroku, jak zdobyć staż i wytyczyć swoją ścieżkę zawodową. Przeglądaj wszystkie książki →
Dokumentuj wzorzec, a nie incydent
Jeden incydent nic nie znaczy. Każdy może mieć zły dzień. Schemat jest inny.
Prowadź prywatny dziennik. Zanotuj datę, godzinę, co zostało powiedziane, kto był obecny. Zapisz e-maile na koncie osobistym. Wiadomości ze zrzutami ekranu. Zanotuj, kiedy terminy zostały zmienione bez uprzedzenia lub kiedy instrukcje były sprzeczne z poprzednimi.
Nie budujesz sprawy na jutro. Budujesz zapis, który ochroni twoją wersję wydarzeń, jeśli sytuacja się pogorszy. W Zatoce Perskiej, gdzie spory pracownicze mogą wiązać się z sądami pracy i problemami wizowymi, dokumentacja nie jest opcjonalna. To sprzęt do przetrwania.
Buduj sojusze poza ich orbitą
Toksyczny szef cię izoluje. To celowe. Jeśli nie masz żadnych relacji poza jego zespołem, to on kontroluje twoją reputację w całości.
Kontratak: zwiększ widoczność w innych działach. Zgłaszaj się na wolontariat w projektach międzyfunkcyjnych. Bierz udział w wydarzeniach firmowych. Upewnij się, że osoby spoza Twojego zespołu znają Twoją pracę i Twój charakter.
Kiedy przychodzi czas na zmiany, wewnętrzne lub zewnętrzne, te relacje stają się twoimi drogami ucieczki.
Wymiar Zatoki Perskiej
W Zjednoczonych Emiratach Arabskich szef to nie tylko Twój menedżer. Poprzez system sponsoringu reprezentuje on podmiot kontrolujący Twój pobyt. To dodaje warstwę podatności, która nie występuje na większości zachodnich rynków pracy.
Prawo pracy Zjednoczonych Emiratów Arabskich (Federalny Dekret-Ustawa nr 33 z 2021 r.) chroni przed molestowaniem i mobbingiem w miejscu pracy. Artykuł 14 wyraźnie zakazuje molestowania seksualnego, mobbingu oraz wszelkich form przemocy słownej, fizycznej lub psychicznej. Możesz złożyć skargę do Ministerstwa Zdrowia i Opieki Społecznej (MOHRE).
Ale złożenie skargi, będąc zatrudnionym przez osobę, na którą się skarżysz, wymaga odwagi, dowodów i planu awaryjnego. Znaj swoje prawa. Ale poznaj też swoje opcje, zanim z nich skorzystasz.
Kiedy przestać zarządzać i zacząć odchodzić
Jeśli stale cierpisz na bezsenność. Jeśli Twoje zdrowie się pogarsza. Jeśli boisz się niedzielnych wieczorów z powodu objawów fizycznych. Jeśli zacząłeś wątpić w swoje kompetencje, mimo że lata temu pojawiły się dowody na to, że jest inaczej.
Przestań zarządzać szefem. Zacznij zarządzać swoim odejściem.
Żadna praca nie jest warta twojego zdrowia. Żaden tytuł nie jest wart twojego szacunku do samego siebie. Najlepsi specjaliści w regionie Zatoki Perskiej i tak zmieniają role co trzy, cztery lata. Odejście od toksycznego szefa to nie porażka. To rozpoznanie wzorca i podjęcie racjonalnego działania.
Piszę o decyzjach, które faktycznie mają wpływ na karierę, a nie o tych, które dobrze wyglądają na papierze.
Więcej na: inspireambitions.com
