Карьерный путь в сфере управления персоналом – комплексное руководство к успеху

Начало карьеры в сфере управления персоналом может быть невероятно полезным, поскольку оно играет ключевую роль в успехе любой организации. Сектор человеческих ресурсов часто делится на сегменты широкого профиля и специалистов. 

Как специалист широкого профиля, вы будете решать множество задач, таких как управление льготами, адаптация, управление производительностью, привлечение талантов и соблюдение требований. Если вы решите специализироваться, вы можете сосредоточиться на конкретных областях, таких как расчет заработной платы, подбор персонала, разнообразие и инклюзивность.

По мере продвижения по карьерной лестнице в сфере управления персоналом вы обнаружите, что возможности роста имеют тенденцию следовать иерархической структуре. Начав с должностей начального уровня стоимостью от 30 000 до 40 000 фунтов стерлингов, вы в конечном итоге можете работать над должностями высокого уровня, превышающими шестизначную отметку. 

Твой карьерная лестница обычно предполагает переход от сотрудника к менеджеру, курирующему команду, с дальнейшим продвижением к функциональному директору. Начните свою карьеру в сфере кадрового делопроизводства; вам нужно будет начать с получения степени или соответствующей дисциплины в уважаемом университете. 

Определите, необходимо ли дополнительное высшее или последипломное образование, исходя из требований предпочитаемых вами компаний. Получение релевантных опыт работы также важно, поскольку практическое знакомство будет способствовать более глубокому пониманию области и способствовать вашему профессиональному росту.

Карьерный путь в сфере управления персоналом – обзор

Вот общий обзор:

HR-универсал

Когда вы начнете свой путь в сфере управления персоналом, вы можете подумать о том, чтобы стать специалистом по персоналу. Эта универсальная роль охватывает несколько областей HR, таких как подбор персонала, расчет заработной платы и взаимоотношения с сотрудниками. 

HR-специалист обычно имеет широкий спектр обязанностей, поддерживая и сотрудничая с другими членами HR-команды в различных инициативах. Эта роль идеальна, если вы предпочитаете сочетание задач и преуспеваете в быстро меняющейся среде.

Специалист отдела кадров

Если вы предпочитаете сосредоточиться на конкретных аспектах человеческих ресурсов, вы можете стать специалистом по персоналу. Этот карьерный путь позволяет вам сосредоточиться на конкретном обучении и развитии, вознаграждении и льготах или разнообразии и инклюзивности. 

В ваши обязанности как специалиста по персоналу входит анализ данных, предоставление рекомендаций сотрудникам и улучшение систем и процессов управления персоналом. Благодаря вашему опыту вы можете стать важным ресурсом для формирования стратегического направления вашей организации.

Некоторые известные должности специалиста по персоналу включают в себя:

• специалист по набору персонала: Привлечение и выявление лучших талантов
• Координатор льгот: Управление программами льгот для сотрудников.
• Специалист по обучению и развитию: Разрабатывать и проводить тренинги для сотрудников.

Менеджер по персоналу

По мере развития вашей карьеры вы можете подумать о том, чтобы стать менеджером по персоналу. На этой должности вы будете курировать деятельность своей HR-команды, обеспечивая эффективную реализацию стратегий и политик в области человеческих ресурсов. 

В ваши обязанности будет входить разработка кадровых планов, решение кадровых вопросов и обеспечение соблюдения нормативных требований. HR-менеджер является важнейшим связующим звеном между HR-командой и руководителями компании, отчитываясь о HR-показателях и управляя организационными изменениями.

Директор по персоналу

Имея значительный опыт работы в сфере управления персоналом, вы можете претендовать на должность директора по персоналу. 

Эта руководящая должность включает в себя разработку и реализацию политики управления персоналом высокого уровня и стратегическое планирование различных аспектов управления персоналом, включая управление талантами, планирование рабочей силы и вовлечение сотрудников. 

Будучи директором по персоналу, вы лидерские качества имеют решающее значение для формирования будущего вашей организации и обеспечения ее конкурентоспособности в привлечении и удержании лучших специалистов.

Начало работы в HR

Это позиции, которые вы пройдете.

Должность HR начального уровня

Чтобы начать свою карьеру в сфере управления персоналом, важно найти должность начального уровня, соответствующую вашей квалификации. Часто предпочтение отдается степени бакалавра в области человеческих ресурсов или смежных областях, таких как бизнес или психология. 

Однако иногда компании могут рассматривать кандидатов с соответствующим опытом или степенью младшего специалиста на должности начального уровня.

Ваша первая роль в отделе кадров имеет решающее значение для создания прочной основы, на которой вы сможете получить ценный опыт и начать оттачивать свои навыки. 

На должности начального уровня вам предстоит решать различные HR-задачи, такие как подбор персонала, взаимоотношения с сотрудниками и управление льготами. Ознакомившись с этими областями и взяв на себя дополнительные обязанности, вы будете на пути к продвижению по карьерной лестнице в сфере HR.

Ассистент отдела кадров

Помощник по персоналу — еще одна распространенная отправная точка для тех, кто делает карьеру в сфере управления персоналом. Эта роль, как правило, требует степени бакалавра и позволяет вам оказывать поддержку специалистам по персоналу в выполнении важных задач.

В качестве ассистента по персоналу у вас будет возможность:

• Помощь в подборе персонала, поиске кандидатов и назначении собеседований.
• Поддержка адаптации новых сотрудников, включая оформление документов, ориентацию и обучение.
• Ведение учета сотрудников, отслеживание важной информации и обеспечение точности
• Помощь в управлении льготами для сотрудников и поддержание связи со страховыми компаниями
• Отвечать на вопросы сотрудников и помогать решать проблемы

На этой должности вы получите всестороннее понимание HR-операций, что заложит основу для вашего прогресса в области управления персоналом. 

Демонстрируя свои способности к решению задач по управлению персоналом и стремление к обучению, вы можете привести веские аргументы в пользу перехода на более специализированную или более высокопоставленную должность.

Основные функции HR

Узнайте о функциях в HR!

Подбор и найм

Одной из важнейших задач HR-отдела является подбор и найм сотрудников. Этот процесс включает в себя определение потребности в новой роли, создание описаний должностей и рекламу вакансий для привлечения подходящих кандидатов. 

Кроме того, HR-специалисты отвечают за проведение собеседований, оценку квалификации кандидатов и принятие решений о найме. Выбрав подходящего кандидата, ваша компания сможет сохранить квалифицированную рабочую силу, что положительно повлияет на общую производительность.

Тренировка и развитие

Еще одним фундаментальным аспектом HR является обучение и развитие, при котором сотрудники HR разрабатывают и реализуют различные программы развития для повышения навыков и знаний сотрудников. 

Постоянное обучение гарантирует, что ваши сотрудники будут в курсе тенденций и отраслевых практик. Более того, предлагая возможности карьерного роста, ваши сотрудники, скорее всего, останутся вовлеченными, мотивированными и преданными вашей организации.

Управление производительностью

Управление эффективностью является важнейшим аспектом HR, поскольку оно помогает поддерживать высокопроизводительную культуру в вашей организации. Сотрудники отдела кадров играют важную роль в определении ожиданий производительности и установлении целей сотрудников в этой функции. 

Более того, HR помогает разрабатывать системы оценки, обеспечивает обратную связь и поддерживает менеджеров в проведении оценки сотрудников. Активно участвуя в управлении производительностью, вы создаете рабочую среду, которая способствует продуктивности, мотивации и постоянному совершенствованию.

Компенсации и льготы

Адекватная стратегия компенсаций и льгот имеет жизненно важное значение для привлечения, удержания и привлечения талантливых сотрудников. В рамках этой функции управления персоналом вы должны разрабатывать и управлять конкурентоспособными структурами оплаты труда, которые отражают рыночные ценности и в то же время соответствуют целям вашей организации. 

Отдел кадров также отвечает за управление льготами для сотрудников, такими как пенсии, медицинское страхование и оплачиваемый отпуск. Разработка и реализация комплексного плана компенсаций и льгот может повысить удовлетворенность сотрудников и создать позитивную рабочую среду.

Специализированные HR-роли

В сфере управления персоналом несколько специализированных ролей сосредоточены на различных аспектах управления сотрудниками. В этом разделе будут рассмотрены должности менеджера по льготам, менеджера по связям с персоналом и менеджера по обучению и развитию.

Менеджер по льготам

Ваша основная обязанность как менеджера по льготам — разрабатывать, внедрять и контролировать программы льгот для организации. Эти пакеты льгот могут включать медицинскую страховку, пенсионные планы, оздоровительные инициативы и другие льготы для сотрудников.

В ваши обязанности в качестве менеджера по льготам могут входить:

• Исследование и анализ отраслевых тенденций для создания конкурентоспособных пакетов льгот.
• Оценка эффективности и результативности существующих программ льгот
• Обеспечение соблюдения нормативных требований соответствующих законов и политик.
• Сотрудничество со страховыми компаниями и другими поставщиками льгот.
• Донесение информации о льготах до сотрудников в понятной и увлекательной форме.

Менеджер по связям с персоналом

В роли менеджера по связям с персоналом вы сосредоточитесь на поддержании позитивной рабочей среды, решая любые проблемы, которые могут повлиять на удовлетворенность работой и благополучие сотрудников. 

В ваши обязанности будет входить воспитание Эффективная коммуникация между сотрудниками и организацией и продвижение инициатив разнообразия и инклюзивности.

К важнейшим задачам менеджера по связям с персоналом относятся:

• Разработка и внедрение политик и процедур в области взаимоотношений с сотрудниками.
• Расследование и разрешение конфликтов или жалоб на рабочем месте
• Поддержка инициатив разнообразия и инклюзивности внутри организации
• Консультирование руководства по юридическим вопросам, касающимся прав и обязанностей сотрудников.
• Предоставление коучинговых и консультационных услуг сотрудникам и руководителям.

Менеджер по обучению и развитию

Ваша главная цель как менеджера по обучению и развитию — улучшить развитие персонала с помощью различных программ и возможностей обучения. 

Это имеет решающее значение для оказания помощи сотрудникам в повышении их квалификации, повышении производительности и продуктивности. достичь своих карьерных целей.

Ваши основные обязанности в качестве менеджера по обучению и развитию могут включать в себя:

• Выявление потребностей организации в обучении и развитии сотрудников.
• Создание и реализация программ обучения, соответствующих бизнес-целям.
• Оценка эффективности инициатив по обучению и внесение необходимых улучшений
• Сотрудничество с внешними поставщиками образовательных услуг и консультантами.
• Разработка стратегии карьеры сотрудника планирование продвижения и преемственности

Карьера на этих специализированных должностях в сфере HR может существенно повлиять на профессиональный рост, удовлетворенность и общее благополучие сотрудников.

Продвижение в сфере HR

Директор по персоналу

Для HR-специалиста, стремящегося продвинуться по карьерной лестнице, стремление занять должность директора по персоналу является важной вехой. Вы можете сосредоточиться на развитии различных навыков и опыта, чтобы достичь этого уровня. 

Например, очень важно создать прочную основу для лидерства, поскольку эта роль требует надзора за командой специалистов по управлению персоналом и реализации политики и стратегии управления персоналом во всей организации.

Дополнительные квалификации, такие как MBA или сертификаты по HR, могут еще больше улучшить ваш профиль. 

К заслуживающим внимания сертификатам в этой области относятся квалификации CIPD (Дипломированный институт персонала и развития) и SHRM (Общество содействия развитию). Управление человеческими ресурсами) сертификаты. 

Эти полномочия демонстрируют вашу приверженность непрерывное обучение и экспертиза в сфере HR.

Развитие разнообразной профессиональной сети имеет решающее значение для продвижения на должность директора по персоналу. Общение с коллегами по отрасли, посещение конференций и участие в HR-форумах — отличные способы расширить свои знания и связи.

Директор по персоналу

Еще одна заметная роль в сфере управления персоналом — это директор по персоналу (CHRO). 

Эта должность старшего уровня предполагает надзор за всей функцией управления персоналом в организации и тесное сотрудничество с исполнительным руководством для реализации стратегий и инициатив, связанных с талантами. Чтобы стать директором по персоналу, определенные шаги могут помочь вам встать на правильный путь:

1. Углубите свою экспертизу в области HR: Развивайте комплексное понимание всех аспектов человеческих ресурсов, включая подбор персонала, компенсации и льготы, управление талантами и организационное развитие. Это подтвердит ваш авторитет как стратегического партнера высшего руководства.
2. Проявите деловую хватку: Директора по персоналу часто формируют решения высокого уровня, соответствующие целям и задачам организации. Следовательно, очень важно иметь четкое представление о бизнес-операциях, финансах и показателях производительности.
3. Улучшите свои лидерские качества: Как директор по персоналу вы должны руководить и вдохновлять команду HR-специалистов. Инвестируйте в обучение лидерству и соответствующие возможности профессионального развития, чтобы усовершенствовать свои способности управления людьми.
4. Рассмотрите возможность получения степени MBA или соответствующей сертификации: Ученые степени и признанные в отрасли сертификаты могут значительно повысить ваш профессиональный статус и дать вам всестороннее понимание организационной динамики.

Помните, что продвижение в сфере управления персоналом требует сочетания технических знаний, стратегического мышления, лидерских способностей и профессиональной квалификации. 

Старательно оттачивая эти компетенции, вы сможете уверенно выполнять важные роли директора по персоналу и руководителя. Специалист по персоналу в вашей карьере.

HR на практике

Ситуации, с которыми вы столкнетесь при работе в HR:

Кадровая политика и процедуры

В качестве специалиста по персоналу вы будете разрабатывать, внедрять и поддерживать политику и процедуры компании. Эти политики служат руководящими принципами для сотрудников и руководителей, позволяющими обеспечить справедливое обращение, благополучие сотрудников и эффективное управление. Некоторые ключевые политики, с которыми вы можете столкнуться, включают:

• Посещаемость и пунктуальность: Описывает посещаемость и пунктуальность сотрудников, включая отчеты об отсутствии и последствиях опозданий.
• Дисциплинарные процедуры: Объясняет процесс решения проблем, связанных с неправомерным поведением или производительностью сотрудников, включая предупреждения, дисциплинарные собрания и потенциальное увольнение.
• Обзор производительности: Устанавливает методы и частоту оценки эффективности работы сотрудников, включая постановку целей, обратную связь и возможное продвижение по службе или повышение заработной платы.

Соблюдения правовых норм

Одной из ваших основных обязанностей как специалиста по персоналу является обеспечение соблюдения вашей компанией всех применимых трудовых законов. Сюда входят такие области, как:

• Дискриминация: Adhering to equal employment opportunity guidelines and creating a workplace free of discrimination based on race, gender, disability, or other protected characteristics.
• Права на отпуск: Понимание и применение законов, касающихся ежегодного отпуска, отпуска по беременности и родам/отцовству, отпуска по болезни и других сценариев отпуска.
• Заработная плата и сверхурочные: Постоянное информирование о требованиях к минимальной заработной плате, надбавках за сверхурочную работу и других правилах, связанных с оплатой труда.

Очень важно быть в курсе меняющихся законов и правил, поэтому постоянные исследования и профессиональное развитие будут важнейшими аспектами вашей роли в обеспечении соблюдения законодательства.

Проблемы на рабочем месте

Как эксперт по персоналу, вы также будете решать различные проблемы на рабочем месте, которые могут включать в себя:

• Решение конфликта: Посредничество в спорах между сотрудниками или между сотрудниками и руководством с целью найти практические решения, удовлетворяющие все участвующие стороны.
• Инклюзивность: Поощрение разнообразной и инклюзивной среды на рабочем месте посредством разработки политики, обучения и развития позитивной корпоративной культуры.
• Благополучие сотрудников: реализация инициатив по обеспечению благополучия, управление психическим здоровьем и предоставление ресурсов поддержки, таких как программы помощи сотрудникам (EAP).

Практикуя надежное управление персоналом, вы будете способствовать общему успеху вашей организации, одновременно создавая благоприятную и гармоничную рабочую среду.

Будущее HR

Что в будущем?

Технологии в HR

В ближайшие годы вы увидите растущее влияние технологий в сфере HR. Эта технологическая трансформация выведет на первый план новые навыки, роли и рабочие места. 

Интеграция искусственного интеллекта и машинного обучения поможет оптимизировать и автоматизировать различные HR-процессы, повысить эффективность и обеспечить возможность принятия решений на основе данных.

Крайне важно оставаться на шаг впереди в плане грамотности в отношении данных и понимания партнерства человека и машины. Как HR-специалист, вы должны хорошо разбираться в различных HR-технологиях, которые помогут улучшить привлечение талантов, управление производительностью и вовлеченность сотрудников. Чтобы адаптироваться, инвестируйте в непрерывное обучение и используйте технологические достижения в своей стратегии управления персоналом.

Разнообразие и инклюзивность

Разнообразие и инклюзивность будут играть важную роль в будущем HR. Признавая ценность разнообразной рабочей силы, организации будут уделять все больше внимания созданию инклюзивной рабочей среды. 

Ваша стратегия управления персоналом должна отдавать приоритет инициативам многообразия, справедливости и инклюзивности (DEI), чтобы обеспечить разнообразное представительство на всех уровнях организации.

Для этого можно реализовать различные меры, такие как:

• Активное устранение неосознанной предвзятости при подборе персонала и управлении талантами.
• Обеспечение постоянного обучения разнообразию и инклюзивности для сотрудников
• Культивирование культуры открытого общения и прозрачности

Используя технологии, разнообразие и инклюзивность в своем планировании управления персоналом, вы можете проложить путь к более прогрессивной и перспективной стратегии управления персоналом. 

Вооружитесь необходимыми знаниями и навыками, чтобы эффективно ориентироваться в этих изменениях и способствовать успеху организации.