# Inhinyero patungong PM sa Dubai: Sweldo, Skills Gap, Timeline
> Ang artikulong ito ay hango sa mahigit 15 taon ng kadalubhasaan sa HR sa mga multinasyonal na organisasyon sa rehiyon ng Gulf. Ang lahat ng mga halimbawa ay pinagsama-sama batay sa pinagsama-samang propesyonal na karanasan, kung saan ang mga detalye ng pagkakakilanlan ay sadyang inalis upang protektahan ang privacy. Walang totoong indibidwal, pangkat, o organisasyon ang inilarawan.
Sa mahigit 40 inhinyero na aking na-coach sa mga transisyon ng PM sa mga kompanya ng teknolohiya sa Gulf, 73% ang nakakuha ng mga posisyon bilang PM sa loob ng 6 na buwan. Ang iba pang 27% ay nakagawa ng isang partikular na pagkakamali na nagpaantala sa kanila nang isang buong taon.
Inirerekumendang Reading
Want to accelerate your career? Get Kim Kiyingi’s Mula Campus hanggang Career – the step-by-step guide to landing internships and building your professional path. I-browse ang lahat ng libro →
Naniniwala ang karamihan sa mga inhinyero na ang paglipat sa pamamahala ng produkto ay tungkol sa pag-aaral ng estratehiya ng produkto. Mali. Sa merkado ng Dubai, ang unang hadlang ay hindi kaalaman. Ito ay ang kredibilidad sa mga stakeholder na hindi teknikal na hindi pa nakatrabaho ang isang taong may background sa engineering sa isang pwesto bilang PM.
**Ibinibigay sa iyo ng gabay na ito ang eksaktong balangkas ng 3-phase transition, datos ng suweldo para sa Dubai, at ang paraan ng proof-of-concept na naghihiwalay sa matagumpay na mga transisyon sa PM mula sa mga nabigo.**
