·

৫ বছরে নিজেকে কোথায় দেখতে চান তার উত্তর কীভাবে দেবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না

৫ বছরে নিজেকে কোথায় দেখতে চান তার উত্তর কীভাবে দেবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না

সাক্ষাৎকারগ্রহীতারা কেন এই প্রশ্নটি করেন

তোমার পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনার ব্যাপারে তাদের কোন মাথাব্যথা নেই। কারোরই প্রকৃত পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনা নেই। পৃথিবী এত দ্রুত বদলে যাচ্ছে যে, তার জন্য যথেষ্ট নয়।
তারা আসলে কী পরিমাপ করছে: তুমি কি তোমার ক্যারিয়ার সম্পর্কে উদ্দেশ্যপ্রণোদিতভাবে চিন্তা করো? তোমার নিয়োগের খরচের ন্যায্যতা যাচাই করার জন্য কি তুমি যথেষ্ট সময় ধরে থাকতে পারবে? এবং তোমার পথচলা কি এই ভূমিকার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?
তিনটি প্রশ্ন একটির ছদ্মবেশে। তিনটিরই উত্তর দাও এবং তুমি পাশ করবে।

যে উত্তরগুলি আপনার সাক্ষাৎকারকে ধ্বংস করে দেয়

আমি তোমার চাকরি চাই। সাক্ষাৎকারগ্রহীতারা এটাকে উচ্চাকাঙ্ক্ষী মনে করে না। তারা এটাকে হুমকিস্বরূপ মনে করে। কেউ তাদের প্রতিস্থাপনকারীকে প্রশিক্ষণ দিতে চায় না।
আমি শুধু খুশি থাকতে চাই। অস্পষ্ট। সাক্ষাৎকারগ্রহীতাকে তোমার পেশাগত দিকনির্দেশনা সম্পর্কে কিছুই বলে না। মনে হয় তুমি এটা নিয়ে ভাবোনি।
আমি আমার নিজের ব্যবসা শুরু করতে চাই। তুমি তাদের বলেছিলে যে তুমি এই ভূমিকাটিকে অপেক্ষা কক্ষ হিসেবে ব্যবহার করছো। তারা এমন কাউকে নিয়োগ করবে যে সেখানে থাকতে চায়।
আমি জানি না। সত্যি কথা বলতে, কিন্তু মারাত্মক। এটি আত্ম-সচেতনতার অভাবের ইঙ্গিত দেয় যা নিয়োগ ব্যবস্থাপকদের উদ্বিগ্ন করে তোলে।

যে কাঠামোটি কাজ করে

তিনটি উপাদান। দক্ষতার গভীরতা। প্রভাব বৃদ্ধি। সাংগঠনিক সমন্বয়।
দক্ষতার গভীরতা: আপনি যে নির্দিষ্ট দক্ষতা বিকাশ করতে চান তার নাম বলুন। নেতৃত্বের দক্ষতা নয়। এটি খুব বিস্তৃত। কিছু নির্দিষ্ট বলুন। আমি প্রতিভা ব্যবস্থাপনার জন্য কর্মী পরিকল্পনা এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণে গভীর দক্ষতা তৈরি করতে চাই।
প্রভাব বৃদ্ধি: আপনি যে ধরণের সমস্যার সমাধান করতে চান তার মাত্রা বর্ণনা করুন। বর্তমানে আমি প্রকল্প পরিচালনা করি। পাঁচ বছরে আমি সেই কৌশলের মালিক হতে চাই যা কোন প্রকল্পগুলি বিদ্যমান তা নির্ধারণ করে।
সাংগঠনিক সমন্বয়: আপনার প্রবৃদ্ধিকে কোম্পানির সাথে সংযুক্ত করুন। সৌদি বাজারে আপনার সম্প্রসারণ ঠিক সেই ধরণের চ্যালেঞ্জ যার অংশ হতে আমি চাই। এটি আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে তাদের এজেন্ডার সাথে সংযুক্ত করে। এখন আপনার প্রবৃদ্ধি তাদেরও সেবা করে।

প্রস্তাবিত পঠন

আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে চান? কিম কিয়িংগির সাহায্য নিন। ক্যাম্পাস থেকে ক্যারিয়ার পর্যন্ত ইন্টার্নশিপ পাওয়া এবং নিজের পেশাগত পথ গড়ে তোলার ধাপে ধাপে নির্দেশিকা। সব বই দেখুন →

উপসাগরীয়-নির্দিষ্ট উত্তর

সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং সৌদি আরবে, নিয়োগকর্তারা বেশিরভাগ পশ্চিমা বাজারের তুলনায় আনুগত্যের সংকেতকে বেশি গুরুত্ব দেন। ভিসা বাতিল, চাকরির শেষ গ্র্যাচুইটি এবং বিদেশ থেকে প্রতিস্থাপন নিয়োগের ক্ষেত্রে টার্নওভার ব্যয়বহুল।
তোমার উত্তর যেন স্থিতিশীলতার ইঙ্গিত দেয়, আটকা পড়া শোনায় না। এরকম কিছু: আমি নিজেকে এই সংস্থার মধ্যে বেড়ে উঠতে দেখছি, ব্যবসায়িক স্তরে বৃহত্তর আঞ্চলিক দায়িত্ব গ্রহণ করছি।
উপসাগরীয় প্রেক্ষাপটে, আঞ্চলিক প্রবৃদ্ধি, জাতীয়করণ কর্মসূচির সম্পৃক্ততা, অথবা আন্তঃসম্পত্তি অভিজ্ঞতা উল্লেখ করলে বোঝা যায় যে আপনি বাজার সম্পর্কে ভালো জানেন। এটি আপনাকে এমন প্রার্থীদের থেকে আলাদা করে যারা সাধারণ উত্তর দেয় যা যেকোনো জায়গায় প্রযোজ্য হতে পারে।

কী কী অনুশীলন করা উচিত নয়

স্ক্রিপ্ট মুখস্থ করবেন না। সাক্ষাৎকারগ্রহীতারা তাৎক্ষণিকভাবে মহড়া করা উত্তরগুলি সনাক্ত করে। বিতরণটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে। শব্দগুলি ধার করা শোনাচ্ছে।
বরং, সাক্ষাৎকারের আগে তিনটি জিনিস জেনে নিন: আপনি কোন দক্ষতা অর্জন করতে চান, কোন স্তরের দায়িত্বে পৌঁছাতে চান এবং কোম্পানি সম্পর্কে একটি নির্দিষ্ট বিষয় যা আপনাকে উত্তেজিত করে। এই তিনটি অ্যাঙ্কর থেকে আপনার উত্তর তৈরি করুন। প্রতিবারই এটি স্বাভাবিক শোনাবে কারণ আপনি চিন্তা করছেন, আবৃত্তি করছেন না।

আমি সেইসব সিদ্ধান্তের কথা লিখি যা আসলে ক্যারিয়ার গঠন করে, কাগজে কলমে ভালো দেখায় এমন সিদ্ধান্তের কথা নয়।

আরও তথ্য: inspireambitions.com

লেখক অবতার
কিম কিয়িংগি
কিম কিয়িংগি একজন এইচআর ক্যারিয়ার বিশেষজ্ঞ, যার সংযুক্ত আরব আমিরাতের একাধিক হসপিটালিটি গ্রুপে পিপল অপারেশনস পরিচালনার ২০ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। তিনি 'ফ্রম ক্যাম্পাস টু ক্যারিয়ার' (অস্টিন ম্যাকোলে পাবলিশার্স, ২০২৪) বইটির লেখক। তিনি অ্যাসেন্সিয়া বিজনেস স্কুল থেকে হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টে এমবিএ করেছেন। তিনি সংযুক্ত আরব আমিরাতের শ্রম আইনে (MOHRE) এবং সার্টিফায়েড লার্নিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট প্রফেশনাল (GSDC) হিসেবে সনদপ্রাপ্ত। তিনি জিসিসি অঞ্চলের পেশাজীবীদের জন্য একটি ক্যারিয়ার উন্নয়ন প্ল্যাটফর্ম InspireAmbitions.com-এর প্রতিষ্ঠাতা।

একই পোস্ট