আপনার ক্যারিয়ারে আটকে থাকা বোধ: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
আপনার ক্যারিয়ারে আটকে থাকা বোধ: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
তুমি তোমার উচ্চাকাঙ্ক্ষা হারিয়ে ফেলোনি। তুমি তোমার দিকনির্দেশনা হারিয়ে ফেলেছ। পার্থক্য আছে।
ক্যারিয়ারে আটকে থাকা আর অলস থাকা এক জিনিস নয়। অকৃতজ্ঞ হওয়াও এক জিনিস নয়। আর সকাল ৬টায় অনুপ্রেরণামূলক উক্তি পড়েই এর সমাধান হয় না।
আমি শত শত পারফর্ম্যান্স রিভিউতে বসেছি যেখানে কর্মচারী প্রতিটি বাক্সে টিক টিক করেছেন। প্রতিটি লক্ষ্য পূরণ করেছেন। ভদ্রভাবে করতালি পেয়েছেন। এবং এখনও মনে হয়েছে যেন তারা স্থির দাঁড়িয়ে আছেন।
প্রস্তাবিত পঠন
আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে চান? কিম কিয়িংগির সাহায্য নিন। ক্যাম্পাস থেকে ক্যারিয়ার পর্যন্ত ইন্টার্নশিপ পাওয়া এবং নিজের পেশাগত পথ গড়ে তোলার ধাপে ধাপে নির্দেশিকা। সব বই দেখুন →
সমস্যাটা খুব কমই মানুষ যা ভাবে।
কেন আপনি আটকে আছেন (আসল রোগ নির্ণয়)
বেশিরভাগ ক্যারিয়ার পরামর্শ আটকে থাকাকে একটি প্রেরণা সমস্যা হিসেবে বিবেচনা করে। কিন্তু তা নয়। এটি একটি কাঠামোগত সমস্যা।
যখন তোমার সামর্থ্য এবং সুযোগের মধ্যে ব্যবধান বাড়ে, তখন তুমি আটকে যাও। তুমি বড় হও। তোমার ভূমিকা বাড়েনি। তোমার দক্ষতা বাড়ে। তোমার পদবি একই রয়ে গেছে। তোমার বাজার মূল্য বাড়েছে। তোমার বেতন খেয়াল করেনি।
২০২৪ সালের গ্যালাপের এক গবেষণায় দেখা গেছে যে বিশ্বব্যাপী ৫৯% কর্মী নীরবে চাকরি ছেড়ে দিচ্ছেন। কিন্তু গবেষণাটি এই নেতৃত্বকে চাপা দিয়েছে। সবচেয়ে বেশি কর্মী ছাড়া হয়নি দুর্বল পারফর্মারদের মধ্যে। এটি ছিল উচ্চ পারফর্মারদের মধ্যে যারা তাদের চ্যালেঞ্জ করা বন্ধ করে দিয়েছে।
এটাই হলো কাঠামোগত ফাঁদ। আপনি যত ভালো করবেন, কাজ তত সহজ হবে। কাজ যত সহজ হবে, আপনার ব্যস্ততা তত কম হবে। আপনি যত কম ব্যস্ততা অনুভব করবেন, ততই আপনি ধরে নেবেন যে আপনার মধ্যে কিছু ভুল আছে।
তোমার কিছুই হয়নি। তোমার ছাদ ভেঙে পড়েছে।
আটকে যাওয়ার চারটি সংস্করণ
সকল ক্যারিয়ারের স্থবিরতা একই রকম দেখায় না। আমি চারটি স্বতন্ত্র ধরণ দেখতে পাচ্ছি।
স্থবিরতা। আপনি আপনার কাজে দক্ষ। সম্ভবত আপনার দলের সেরা। কিন্তু উন্নতির কোনো সুযোগ নেই। আপনার ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা চাকরি ছাড়ছেন না। কোম্পানিতে কোনো নতুন পদ তৈরি হচ্ছে না। আপনি কর্মদক্ষ, সমাদৃত, কিন্তু আপনার উন্নতির কোনো পথ নেই। এটিই সবচেয়ে সাধারণ পরিস্থিতি। কর্মজীবনের মধ্যবর্তী পর্যায়ে থাকা প্রায় ৪০% পেশাজীবী এই অবস্থার শিকার হন।
অমিল। আপনি বেতন, ভিসা বা পদবীর জন্য এই ভূমিকাটি নিয়েছিলেন। এটি আপনার প্রকৃত পছন্দের কাজের সাথে কখনোই মেলেনি। তিন বছর পর, এই আপসটি আর লাভজনক বলে মনে হয় না। বুধবারের মধ্যেই আপনার শক্তি ফুরিয়ে যায়।
অদৃশ্য দেয়াল। আপনাকে পদোন্নতি থেকে বঞ্চিত করা হয়েছে। দুবার। কেউ আপনাকে কারণ বলেনি। আপনার সন্দেহ রাজনীতির। আপনার ধারণা সঠিকও হতে পারে। কিন্তু এমনও হতে পারে যে, আপনার এমন একটি দক্ষতার ঘাটতি রয়েছে যা আপনার ম্যানেজার ভদ্রতার খাতিরে উল্লেখ করতে চাইছেন না।
সোনার খাঁচা। আপনার বেতন চমৎকার। আপনার সুযোগ-সুবিধাও উদার। আপনার জীবনযাত্রা এই দুটোর উপরেই নির্ভরশীল। চাকরি ছাড়লে এমন বেতন কাটা যাবে যা আপনি বহন করতে পারবেন না। থেকে গেলে আরও এক বছর একই শূন্যতা অনুভব করতে হবে। এই পরিস্থিতিটি উপসাগরীয় অঞ্চলে বিশেষভাবে প্রচলিত, যেখানে করমুক্ত বেতন এমন এক জীবনযাত্রার নির্ভরশীলতা তৈরি করে যা মানুষকে এমন পদে আটকে রাখে, যেখান থেকে তারা বেরিয়ে এসেছে।
তুমি কোন সংস্করণের? উত্তরের উপর নির্ভর করে সমাধান সম্পূর্ণ ভিন্ন।
বেশিরভাগ মানুষ কী চেষ্টা করে (এবং কেন এটি ব্যর্থ হয়)
আটকে থাকার অনুভূতির ক্ষেত্রে ডিফল্ট প্রতিক্রিয়া হল আপনার সিভি আপডেট করা এবং আবেদন শুরু করা। এটি প্রায় ২০% সময় কাজ করে। বাকি ৮০% ক্ষেত্রে, এটি আরও খারাপ সমস্যা তৈরি করে: আপনাকে অন্য একটি কোম্পানিতে পার্শ্বীয় স্থানান্তরের প্রস্তাব দেওয়া হয়, পরিবর্তনের জন্য মরিয়া হয়ে তা গ্রহণ করুন এবং আট মাসের মধ্যে আবার আটকে থাকা বোধ করুন। ভিন্ন লোগো। একই সিলিং।
দ্বিতীয় ডিফল্ট হল যোগ্যতা অর্জন করা। একটি এমবিএ। একটি সার্টিফিকেশন। একটি কোর্স। যখন সমস্যাটি দক্ষতার ঘাটতি হয় তখন যোগ্যতা সাহায্য করে। যখন সমস্যাটি কাঠামোগত হয় তখন তারা কিছুই করে না। যদি আপনার কোম্পানির কোনও বৃদ্ধির ভূমিকা না থাকে, তাহলে একটি নতুন সার্টিফিকেশন একটি তৈরি করে না।
তৃতীয় ডিফল্ট হল অপেক্ষা করা। হয়তো আগামী বছর ভিন্ন হবে। তা হবে না। সাংগঠনিক কাঠামো ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হয়। যদি আপনার উপরের পথটি আজ অবরুদ্ধ করা হয়, তবে এটি প্রায় নিশ্চিতভাবেই বারো মাসের মধ্যে অবরুদ্ধ হয়ে যাবে।
আসলে কী একটি ক্যারিয়ারকে অবরুদ্ধ করে তোলে
ঠিক করা আপনার স্টকের সংস্করণের উপর নির্ভর করে।
আপনি যদি একটি স্থবির অবস্থায় আটকে থাকেন: শূন্যপদের জন্য অপেক্ষা করা বন্ধ করুন। নিজেই একটি শূন্যপদ তৈরি করুন। একটি নতুন পদের প্রস্তাব দিন। এমন একটি প্রকল্পের নেতৃত্ব দেওয়ার প্রস্তাব দিন যা এখনও শুরু হয়নি। যে পেশাদাররা এই স্থবিরতা কাটিয়ে ওঠেন, তাঁরা দরজা খোলার জন্য অপেক্ষা করেন না। তাঁরাই নতুন দরজা তৈরি করেন।
যদি আপনি কোনো অমিলের মধ্যে থাকেন: মেনে নিন যে কোনো পরিমাণ কর্মক্ষমতাই এই অমিল দূর করতে পারবে না। আপনি ভুল সমীকরণ সমাধান করার চেষ্টা করছেন। অমিলের জন্য স্থান পরিবর্তন করা প্রয়োজন। কিন্তু কৌশলগতভাবে পদক্ষেপ নিন। আপনি কী পদবী চান, তা নয়, বরং আপনি প্রতিদিন আসলে কী করতে চান, তা চিহ্নিত করুন।
যদি আপনি কোনো অদৃশ্য বাধার সম্মুখীন হন: সৎ মতামত নিন। আপনার বন্ধুর কাছ থেকে নয়। আপনার জীবনসঙ্গীর কাছ থেকেও নয়। বরং এমন কারো কাছ থেকে, যার আপনার কর্মক্ষেত্রে কর্মী নিয়োগের ক্ষমতা আছে। তাকে জিজ্ঞাসা করুন: আপনি যদি এই পদের জন্য আমার প্রোফাইলটি পর্যালোচনা করতেন, তাহলে কোন বিষয়টি আপনাকে দ্বিধাগ্রস্ত করত?
আপনি যদি সোনার খাঁচায় থাকেন: কোনো পদক্ষেপ নেওয়ার আগে নির্ভরশীলতা কমিয়ে ফেলুন। ছয় মাসের জন্য আপনার খরচ কমিয়ে দিন। একটি আর্থিক সুরক্ষা গড়ে তুলুন। এই খাঁচা আপনাকে কেবল তখনই আটকে রাখে, যখন আপনার বর্তমান প্যাকেজের প্রতিটি দিরহামের প্রয়োজন হয়।
যে কথোপকথন কারোরই নেই
চাকরি পরিবর্তন, কোম্পানি পরিবর্তন, অথবা ক্যারিয়ার পরিবর্তন করার আগে, এমন কিছু চেষ্টা করুন যা প্রায় কেউ করে না। আপনার ম্যানেজারের সাথে কথা বলুন।
আমি যে স্ট্যান্ডার্ডের সাথে পদোন্নতির আলোচনা চাই তা নয়। ভিন্ন। কৌশলগত।
আমি আরও অবদান রাখতে চাই। এখানে আরও বড় পরিসর গ্রহণের জন্য আমার কী সত্য হতে হবে?
এই প্রশ্নটি তিনটি কাজ করে। এটি চাহিদার মতো শোনালেও উচ্চাকাঙ্ক্ষার ইঙ্গিত দেয়। এটি প্রকাশ করে যে আপনার বর্তমান প্রতিষ্ঠানে আসলেই প্রবৃদ্ধি সম্ভব কিনা। এবং এটি আপনার ব্যবস্থাপককে হয় আপনার উপর বিনিয়োগ করার অথবা আপনাকে সত্য বলার সুযোগ দেয়।
উপসাগরীয় প্রেক্ষাপট
দুবাই বা আবুধাবিতে আটকে থাকা অনুভূতি অতিরিক্ত বোঝা বহন করে।
আপনার ভিসা আপনার নিয়োগকর্তার সাথে সম্পর্কিত। পরিকল্পনা ছাড়াই চলে যাওয়া কেবল ক্যারিয়ারের ঝুঁকি নয়। এটি বসবাসের ঝুঁকি। পরবর্তী সঠিক পদক্ষেপ খুঁজে বের করার জন্য 30 দিনের গ্রেস পিরিয়ড যথেষ্ট সময় নয়।
উপসাগরীয় বাজারও চক্রাকারে পরিবর্তিত হয়। প্রথম এবং চতুর্থ প্রান্তিকে নিয়োগ বৃদ্ধি পায়। আপনি যদি স্থানান্তরের পরিকল্পনা করেন, তাহলে অক্টোবর বা জানুয়ারিতে আপনার অনুসন্ধান শুরু করুন।
জাতীয়করণ কর্মসূচিগুলি সম্পূর্ণ কার্যাবলীকে নতুন করে রূপ দিচ্ছে। আপনি যদি এইচআর, ফিনান্স, অথবা সরকারি সম্পর্কের ক্ষেত্রে একজন প্রবাসী হন, তাহলে বুঝুন কিভাবে এই কোটা আপনার চাকরির সীমাকে প্রভাবিত করে।
রিয়াল টেস্ট
আটকে থাকা বোধ করা তথ্য। কোনও রায় নয়।
এটি আপনাকে বলে যে আপনার ক্যারিয়ারের কাঠামোর মধ্যে কিছু পরিবর্তন করা দরকার। প্রশ্ন হল কী। এবং উত্তরটি প্রায় কখনই সবকিছু নয়।
বেশিরভাগ আটকে থাকা ক্যারিয়ারের জন্য একটি কাঠামোগত সমন্বয় প্রয়োজন, সম্পূর্ণ পুনর্গঠন নয়। একটি নতুন সুযোগ। একটি ভিন্ন ব্যবস্থাপক। একটি ক্রমবর্ধমান ফাংশনে একটি পার্শ্বীয় স্থানান্তর। একটি ক্ষতিপূরণ পুনর্নবীকরণ।
যারা আটকে থাকেন তারাই এই অনুভূতিকে স্থায়ী বলে মনে করেন। যারা এই অনুভূতি থেকে বেরিয়ে আসেন তারাই এটিকে একটি রোগ নির্ণয়ের সংকেত হিসেবে বিবেচনা করেন এবং ৯০ দিনের মধ্যে এটির উপর কাজ করেন।
আমি সেইসব সিদ্ধান্তের কথা লিখি যা আসলে ক্যারিয়ার গঠন করে, কাগজে কলমে ভালো দেখায় এমন সিদ্ধান্তের কথা নয়।
