নেটওয়ার্কিং ঘৃণা করলে কীভাবে নেটওয়ার্ক করবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
নেটওয়ার্কিং ঘৃণা করলে কীভাবে নেটওয়ার্ক করবেন: এইচআর-এ কেউ আপনাকে যা বলবে না
কেন তুমি নেটওয়ার্কিং ঘৃণা করো
কারণ বেশিরভাগ নেটওয়ার্কিং খারাপভাবে পরিচালিত হয়। লোকেরা একটি ঘরে প্রবেশ করে, কেউ না চাওয়া ব্যবসায়িক কার্ডগুলি বিতরণ করে এবং অপরিচিতদের কাছে নিজেদের তুলে দেয় যারা বিপরীত দিকে একই কাজ করছে।
এটি লেনদেনজনিত বলে মনে হয়। এবং লেনদেনজনিত মিথস্ক্রিয়া আত্ম-সচেতনতা সম্পন্ন যে কারও মধ্যে অস্বস্তির সৃষ্টি করে।
কিন্তু নেটওয়ার্কিং ধারণা সমস্যা নয়। বাস্তবায়নই সমস্যা।
নেটওয়ার্কিং আসলে কী?
নেটওয়ার্কিং হলো এমন লোকেদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলা যারা আকর্ষণীয় কাজ করে। এটাই হলো। কোনও লিফট পিচ নেই। কোনও ব্যবসায়িক কার্ড নেই। করমর্দনের 30 সেকেন্ড পরে কোনও লিঙ্কডইন সংযোগের অনুরোধ পাঠানো হয়নি।
সেরা নেটওয়ার্কাররা নেটওয়ার্কিং করে না। তারা কথোপকথন করে। তারা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। তারা বিস্তারিত মনে রাখে। তারা বিক্রয় পিচ নয়, দরকারী কিছু নিয়ে ফলোআপ করে।
নতুন করে ভাবুন: আপনি নেটওয়ার্কিং করছেন না। আপনার ক্ষেত্রের লোকেদের সাথে আপনি কথোপকথন করছেন। কর্মক্ষমতার চাপ দূর করার সাথে সাথেই উদ্বেগ কমে যায়।
অন্তর্মুখী সুবিধা
অন্তর্মুখীরা মনে করে যে তারা নেটওয়ার্কিংয়ে খারাপ। তারা ভুল। তারা শ্মুজিংয়ে খারাপ। এগুলো ভিন্ন দক্ষতা।
নেটওয়ার্কিং প্রস্থের চেয়ে গভীরতাকে অগ্রাধিকার দেয়। একটি অর্থপূর্ণ কথোপকথন বিশটি পৃষ্ঠ-স্তরের আদান-প্রদানকে ছাড়িয়ে যায়। অন্তর্মুখীরা গভীরতার ক্ষেত্রে শ্রেষ্ঠ। তারা আরও ভালো শোনে। তারা আরও ভালো প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। তারা লোকেরা কী বলেছিল তা মনে রাখে।
বহির্মুখী ব্যক্তি ঘরটি পরিচালনা করে। অন্তর্মুখী ব্যক্তি সম্পর্ক পরিচালনা করে। দীর্ঘমেয়াদে, সম্পর্কটি জয়ী হয়।
প্রস্তাবিত পঠন
আপনার ক্যারিয়ারকে ত্বরান্বিত করতে চান? কিম কিয়িংগির সাহায্য নিন। ক্যাম্পাস থেকে ক্যারিয়ার পর্যন্ত ইন্টার্নশিপ পাওয়া এবং নিজের পেশাগত পথ গড়ে তোলার ধাপে ধাপে নির্দেশিকা। সব বই দেখুন →
যারা এটি ঘৃণা করেন তাদের জন্য তিনটি পদ্ধতি কার্যকর
প্রথম পদ্ধতি: একের পর এক কফি। অনুষ্ঠানগুলি সম্পূর্ণরূপে এড়িয়ে চলুন। এমন কাউকে চিহ্নিত করুন যার কাজকে আপনি সম্মান করেন। তাদের একটি বার্তা পাঠান। আমি [নির্দিষ্ট বিষয়] নিয়ে আপনার কাজ অনুসরণ করছি। [নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জ] কীভাবে মোকাবেলা করেছেন তা শুনতে আমার খুব ভালো লাগবে। কখনও কফি?
বেশিরভাগ মানুষই হ্যাঁ বলে। বিশেষ করে নির্দিষ্ট, সুচিন্তিত অনুরোধের ক্ষেত্রে। সভাটি আরামদায়ক। কোনও ভিড় নেই। কোনও ছোটখাটো কথা বলার চাপ নেই। কেবল দুজন পেশাদারের মধ্যে কথা হচ্ছে।
দ্বিতীয় পন্থা: চাওয়ার আগে দান করুন। LinkedIn-এ কারো লেখা শেয়ার করুন, একটি সুচিন্তিত মন্তব্যের মাধ্যমে। এমন দুজন ব্যক্তির সাথে পরিচয় করিয়ে দিন যাদের একে অপরকে জানা উচিত। কোনও শর্ত ছাড়াই একটি দরকারী রিসোর্স পাঠান। উদারতা যেকোনো ইভেন্টের চেয়ে দ্রুত নেটওয়ার্ক তৈরি করে।
তৃতীয় পন্থা: কন্টেন্ট হও। তোমার দক্ষতা সম্পর্কে লিখ। লিংকডইনে পোস্ট করো। তোমার ব্লগে প্রকাশ করো। কোনো অনুষ্ঠানে কথা বলো। যখন তুমি কন্টেন্ট তৈরি করো, তখন নেটওয়ার্ক তোমার কাছে আসে। লোকেরা তোমার কাজকে মূল্যবান মনে করে তাদের কাছে পৌঁছায়। গতিশীলতা বিপরীত হয়। তুমি সংযোগের পিছনে ছুটতে থাকো এবং তাদের গ্রহণ করতে শুরু করো।
উপসাগরীয় অঞ্চলে নেটওয়ার্কিং
উপসাগরীয় পেশাদার বাজার যতটা মনে হয় তার চেয়ে ছোট। দুবাইতে, যেকোনো শিল্পে সিনিয়র পেশাদারদের সংখ্যা সম্ভবত শত শত, হাজার হাজার নয়। সবাই প্রত্যেককে দুই ডিগ্রি ব্যবধানে চেনে।
এর অর্থ হল আপনার খ্যাতিই আপনার নেটওয়ার্ক। আপনি ইচ্ছা করে করুন বা না করুন, প্রতিটি মিথস্ক্রিয়াই নেটওয়ার্কিং। আজ আপনি জুনিয়র বিশ্লেষকের সাথে যেভাবে আচরণ করেন তা গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা দশ বছরের মধ্যে একজন পরিচালক হবেন। আপনি যেভাবে একটি বিক্রেতা সম্পর্ক পরিচালনা করেন তা গুরুত্বপূর্ণ কারণ সেই বিক্রেতা আপনার প্রতিযোগীদের সাথে কথা বলে।
উপসাগরীয় অঞ্চলে, নেটওয়ার্কিং এমন কোনও অনুষ্ঠান নয় যেখানে আপনি যোগদান করেন। এটি এমন একটি খ্যাতি যা আপনি বছরের পর বছর ধরে ধারাবাহিক পেশাদার আচরণের মাধ্যমে তৈরি করেন।
যে ফলো-আপ কেউ করে না
তুমি একজন আকর্ষণীয় ব্যক্তির সাথে দেখা করো। তোমার সাথে দারুন কথোপকথন হয়। তারপর কিছুই হয় না। কোন ফলোআপ নেই। কোন বার্তা নেই। কোন ধারাবাহিকতা নেই।
এখানেই ৯০% সম্ভাব্য সম্পর্ক মারা যায়। কথোপকথনই ছিল বীজ। পরবর্তী পদক্ষেপ হলো জল।
৪৮ ঘন্টার মধ্যে, একটি সংক্ষিপ্ত বার্তা পাঠান। [ইভেন্টে] আপনার সাথে দেখা করে দারুন লাগলো। [নির্দিষ্ট বিষয়] সম্পর্কে আপনার বক্তব্য আমার মনে গেঁথে গেছে। আমাদের সাথে যোগাযোগ রাখতে দিন।
এইটুকুই। কোনও জিজ্ঞাসা নেই। কোনও যুক্তি নেই। কেবল স্বীকৃতি। সম্পর্কের এখন দ্বিতীয় তথ্য বিন্দু রয়েছে। বেশিরভাগ মানুষ কখনও এটি তৈরি করে না।
আমি সেইসব সিদ্ধান্তের কথা লিখি যা আসলে ক্যারিয়ার গঠন করে, কাগজে কলমে ভালো দেখায় এমন সিদ্ধান্তের কথা নয়।
আরও তথ্য: inspireambitions.com
